1月16日，北京搞了个挺大的活动，专门评“北京十大商业品牌”，菜百首饰又得奖了，这已经是它连拿了2007年开始算的第十九年。这次评选特别看重有没有跟上时代的新潮流、能不能聚到一块儿搞大事情，或者能在关键时刻打破僵局。把菜百股份选为这次的领军者，不仅是大家对它的认可，更说明国有老字号在现在也很有活力，能担起责任。杨娜是他们的副总经理，她上台把奖给领了，还顺便参与了一个新平台的启动仪式。 这个平台的成立意味着北京的商业环境以后会跟更多领域的人一起合作搞创新。菜百做了七十多年黄金珠宝，能一直成功也不是瞎猫碰上死耗子。这几年他们主打“文化+”，跟徐悲鸿纪念馆还有景山公园都挺熟的，一起推出了不少带着非遗手艺和工匠精神的文创产品，像“菜百传世”“菜百典藏”这几个牌子现在成了文化消费的代表。 还有就是他们搞的“商业+”模式很不一样。他们建了个北京菜百黄金珠宝博物馆，不光把店和馆放在一起了，还利用了数字化技术让大家逛起来更有代入感。此外他们也很懂旅游路线怎么开发，让买黄金珠宝成了旅游的一部分。更让人佩服的是他们在“体育+”这块儿也没落下。2008年奥运会那会儿还有2022年冬奥会他们都是官方特许的商家。 把这些体育赛事的IP跟卖东西结合起来，他们也做出了不少让人印象深刻的场景。菜百就是通过这种文商旅体混在一起的办法打开了新的消费路子，既用文化让产品更值钱了，也用新的场景把大家买东西的热情给调动起来了。在现在大家都在变和升级的背景下，菜百这种不断琢磨新招数的路数很值得大家看一眼。 作为老字号也是上市公司，他们一边守着老本行的好东西不丢一边还敢去突破创造。等以后北京建设国际消费中心城市的时候，菜百肯定能继续当好带头大哥，用更好的产品和更有意思的体验继续领着行业往前走。