北京朝阳区垡头街道搞起楼门治理，给基层“微细胞”充上电，摸索出一套共建共治共享的新路子。社区本来就是国家治理的地基，楼门院更是里面的神经末梢。想让居民从“见面不认识”变成“抬头不见低头见”，这可是提升基层治理水平的关键。北京市朝阳区垡头街道拿“邻里共治、幸福共享”当理念，用楼门治理当抓手，推着居民深度参与社区建设。以前的城市社区里，大家都觉得公共空间没啥活力，大家也不怎么参与，邻里关系也不咋亲。垡头街道后来发现，楼门连着家里和社区，离着近、感觉亲、组织也灵活。从2018年开始，街道就把楼门治理当成深化基层工作的突破口，走了一套“先议事再提升环境接着培育文化最后延伸服务”的路子。这个转型的重点在于机制的创新。街道把楼门当成了议事的平台，由社区党组织牵头，拉着居民代表、党员还有志愿者和共建单位一起来商量事儿，重点就是讨论环境怎么美、设施咋维护、邻里活动咋策划。通过“居民提需求、大家想办法、投票定规矩、一起抓落实”的流程，不光解决了杂物堆、墙皮掉这些具体问题，还把大家的公共精神和规矩意识给养出来了。治理的时候，垡头街道特别爱用那些热心公益又有组织能力的居民骨干当带头人。这些人就像酵母一样，带着大伙搞茶话会、办文化节、做互助志愿服务。 翠城馨园社区有个单元就主打“书画楼门”，大家一起画画做墙绘、建共享书架；双合家园社区则是在“楼门议事厅”里把养宠物、扔垃圾这些老问题给解决了。 文化浸润是让楼门治理走得远的根儿。街道鼓励各家各户找找自己的特色，搞成“一楼一品”的样子。有的楼门靠着过节包粽子、写春联；有的靠着自己的特长办法律讲座、健康课堂；还有的弄个微信群和公示栏随时互通消息。这些事儿不仅让地方好看了，还把“互助、诚信、友善”的邻里风气给树起来了，“社区是我家”不再是口号。 专业团队和社会资源进来以后效果更明显。街道联合高校的专家做调查提供理论支持；又拉上了社区企业和社会组织来帮忙出钱出力。比如物业公司主动帮着改照明设施；公益组织定期教老人上网。这么一搞就成了“专业人和老百姓一块干”的好局面。 以前大家都“各管各的门前雪”，现在都在一块儿共建“楼门家”。垡头街道的例子说明基层创新往往就从这些小地方开始做起。虽然楼门不大，但它关系到日子过得怎么样、大家心里暖不暖和、城市治理现代化的地基牢不牢靠。这不仅帮超大城市解决了“最后一公里”的难题，还体现了“人民城市人民建”的道理。 随着治理重点往下放、资源往下沉、力量往下压，像楼门这种社会的“微细胞”肯定会更有活力。这种做法能给基层治理体系和能力现代化注入一股温暖而又坚实的力量。