合肥热电创新打造"四站三网"项目 释放产能16万千瓦时投资仅需3000万元

问题:随着滨湖区域城市功能加速完善、产业与居民用户持续接入,冬季供暖与夏季供冷需求同步增长,区域供能负荷不断抬升,既有供能能力逼近上限。

传统做法多为新建大型能源站扩容,但投资体量大、建设周期长、与城市空间资源协调难度高,难以快速回应需求。

原因:一方面,滨湖区域供能呈点状分布,既有能源站各自运行、能力与负荷分布不完全匹配,存在“局部紧张、局部富余”的结构性矛盾;另一方面,能源结构转型背景下,单一热源依赖带来的系统脆弱性逐渐显现,既要补齐供能缺口,也要提升保障水平与低碳属性。

在此情况下,“盘活存量、系统优化、网络协同”成为更具现实可行性的选择。

影响:围绕这一矛盾,合肥热电将滨湖科学城区域能源站、骆岗公园锦绣湖能源站、经开区换热首站等三座自有站点,以及滨湖国际会展中心自有能源站纳入统筹,通过高温热水管网、蒸汽管网、区域能源管网“三网”实现互联互通,开展统一调度与负荷精准匹配,形成“四站三网”的区域协同供能格局。

工程同时推进“一管两用”,即在同一管网体系内实现冬季供暖、夏季供冷,提高管网利用率与资产效率。

相关测算显示,该项目在对管网进行有限铺设与改造的条件下,可释放产能约16万千瓦时,新增供能面积约200万平方米,达到“相当于新建一座大型综合能源站”的综合效果。

与新建同规模能源站约2.7亿元投资相比,该项目投入约3000万元即实现同等扩容能力,体现出以系统集成提升效率的路径优势。

对策:在能源供给侧,“四站三网”强调以绿色能源为主、多能互补。

以滨湖科学城区域能源站为例,其采用地源热泵等方式从地下恒温层取热,并叠加冰蓄冷、水蓄能、天然气三联供等组合技术,形成更灵活的能源供给结构。

企业测算显示,该站每年可节约标煤约6.5万吨、减排二氧化碳约16.9万吨,低碳效益明显。

在系统安全侧,互联互通使站点之间互为备份,当某一能源站出现异常时,可通过联通管网实现负荷快速切换,由其他站点接续供能,减少对用户端体验的影响,提升供能韧性与保障水平。

在需求侧与运行侧,项目引入“余热回收+二次加热”等思路:在换热首站将热源厂供能后的生产余热导出,对热水管网进行二次加热,提高热能利用效率。

同时,采用蓄能与调峰技术,将长达114公里的管网视作“蓄能载体”,通过“谷电蓄能、峰段释能”平抑峰谷差,降低城市峰值用能压力,兼顾经济性与稳定性。

前景:从城市能源治理的角度看,滨湖探索的重点不在“建得更大”,而在“用得更优”。

以管网联通打通站点边界,以统一调度提升系统效率,以多能互补支撑低碳转型,以韧性架构增强保障能力,这一路径为人口与产业集聚区的供能扩容提供了可参考的“存量挖潜”样本。

下一步,随着用能结构变化与极端天气等不确定性上升,区域供能体系仍需在数字化调度、精细化负荷预测、设备全生命周期运维以及可再生能源消纳能力等方面持续提升,推动从“保障供给”向“高效、低碳、韧性”的综合目标演进。

在"双碳"目标引领下,合肥滨湖的实践揭示出城市能源变革的新路径——不是简单做加法新建产能,而是通过系统集成创新激活存量价值。

这种将物理网架、数字技术、绿色理念深度融合的探索,正在重新定义现代城市能源基础设施的形态与内涵,为新型城镇化建设注入可持续发展动能。