在推进税收征管数字化升级背景下，工行兴义分行近日在全省系统率先上线加油站场景正向开票平台，推动传统开票流程实现关键创新。该平台深入强化了银行与税务部门的协同，也为“以数治税”有关应用落地提供了支撑。 加油站正向开票平台建设难度较高。相较停车场、物业、农业等较成熟场景，加油站涉及的系统集成更复杂。项目需打通四个关键环节：前端加油机实时交易流水、中台油站管理系统业务流程、银行后台结算通道以及税务开票系统。四端数据必须实时流转、准确匹配，任一环节出现偏差都可能影响全流程运行。 为解决上述难点，工行兴义分行与国家税务总局黔西南布依族苗族自治州税务局、相关加油站及三方合作公司组建专项工作组，建立联动推进机制。通过协同配合与技术攻关，项目团队仅用四天即在某加油站完成首笔交易并顺利开票——实现平台平稳运行——形成全省系统该场景建设的实践样本。 这一目落地为油企带来多项实际成效。首先，简化了传统开票环节，提升消费者与油企的服务体验。其次，提供更高效、合规的涉税管理方案，降低运营成本与涉税风险。再次，依托数据实时流转与自动对接，提升税务管理的准确性与透明度，助力规范市场秩序。 作为全省系统内率先攻克加油站复杂场景的二级分行，工行兴义分行展现了金融科技应用能力与专业服务水平。该成果既是以科技推动服务升级的具体实践，也是银税协同、开放合作的阶段性成果。项目打通了场景应用链路，形成可参考的建设路径，为后续同类场景推广提供借鉴。 展望未来，工行兴义分行将改进加油站场景平台功能与服务体验，并推动成熟模式在其他高频交易、开票需求强的场景复制推广。通过进一步拓展银税合作生态，该行将深化与税务部门的协作，为更多实体经济主体提供数字化、智能化的金融服务支持。
数字化转型的价值，最终体现在流程更简、成本更低、风险更可控、服务更可感。加油站正向开票项目的落地，说明了金融机构在场景中以数据贯通链路、以协同提升治理的实践方向。面向未来，只有持续以标准化、可复制的技术能力连接实体经营与公共治理，才能让“数据跑腿”更好替代“人工奔波”，在合规与效率的统一中释放更大动能。