问题：乡村振兴进入“运营能力比拼”阶段，人才短板亟待补齐 随着乡村产业从“上项目”转向“持续运营”，农村集体经济组织、强村公司以及村级片区组团发展，对市场化运营、资源整合、品牌塑造、活动策划、数字化营销等能力的需求快速上升。现实中，一些村庄盘活资产、导入产业、提升服务、带动就业上仍遇到“有人干但不会干”“会干但留不住”“单点突破难复制”等难题，尤其缺少既懂农村治理又熟悉市场规则的复合型经营管理人才。浙江此次面向社会集中培养农村集体经济经理人，正是针对该关键短板加力布局。 原因：新职业确立与民生实事部署叠加，推动培养体系升级 一方面，农村集体经济经理人已纳入有关新职业序列，其岗位能力标准、成长通道和社会认可度正加快形成，人才培养也需要更系统的课程体系和实践平台。另一上，围绕2026年省政府民生实事提出的“引育1000名乡村运营人才，带动万名青年入乡发展”部署，浙江对标乡村全面振兴阶段性任务，将原有“千名乡村CEO培养计划”迭代升级，更突出“集体经济经营管理”主线，以适应农村集体资产盘活、强村公司治理和片区协同运营等新需求。 影响：有助于提升集体经济“造血”能力，推动青年与乡村双向奔赴 按计划，本次共招收300人，其中浙江农林大学承担200人培训任务，浙江经贸职业技术学院承担100人培训任务，并纳入省部级“头雁”项目管理。培训周期为2026年4月至12月，采用“理论教学+实践锻炼+交流赋能+跟踪服务”一体化模式，内容覆盖乡村资源梳理、特色活动策划、片区组团发展、数字技能提升等关键环节，并通过基地研学、驻村实战、直播助农、运营方案编制等方式强化实操能力。 从政策效应看，项目通过“系统培训+长期跟踪”，推动学员把所学转化为可落地的运营方案和可复制的项目路径，提升村级集体经济的市场适应力与风险应对能力。对青年群体而言，免除资料费、食宿费等培训费用，降低入门成本，有利于吸引更多有志青年进入乡村运营领域，形成“人才入乡—项目落地—产业增值—就业扩容”的良性循环。 对策：明确招生门槛与培养路径，强化基层推荐与过程把关 为确保培养对象匹配岗位需求，招生条件设置较为明确：原则上不超过50周岁，具备大专及以上学历，拥有浙江户籍或浙从事乡村相关工作满1年，并要求具备一定的市场运营、产业管理、资源整合或沟通协调能力，熟悉农业农村情况者优先。招生对象包括农村集体经济经理人、强村公司经营管理人员、村两委成员、运营团队成员以及有志于乡村运营的入乡青年等。 同时，为保障项目公平规范，公务员、事业单位在编人员以及近3年参加过省部级“头雁”项目（含历年相关培养计划）人员不得报名。录取流程依次包括系统比对、基层推荐、资格初审、条件复审、在线面试、省级审定及公示等环节，强调严把入口质量、强化过程评估。 在经费保障上，培训资料费、食宿费等费用全免，往返交通费用由学员自理，形成“政策承担基础费用、个人承担必要投入”的安排，有助于提升培训资源使用效率。 前景：从“培养一批人”走向“带动一片村”，人才供给将更注重实战与留用 业内人士认为，乡村运营人才培养的重点不止“结业”，更在于“上岗”和“干成”。此次计划明确承办院校在培训结束后提供不少于一年的跟踪服务，包括定期回访、建立动态档案等，表达出把学员纳入长期服务体系、提高项目落地率的信号。未来，随着片区组团发展、乡村文旅融合、农产品品牌化与数字化销售持续推进，具备综合运营能力的农村集体经济经理人有望在公共资源统筹、集体资产经营、产业项目招引、市场渠道开拓各上发挥更大作用，推动更多村庄实现从“资源优势”向“经营优势”转变。 据悉，报名截至2026年4月3日。报名者可通过“浙农人”小程序进入招募入口填报志愿，并选择是否服从调剂。相关咨询可联系浙江省乡村振兴促进中心及承办院校。
乡村振兴，关键在人。面向新阶段的农村集体经济发展，需要一支既懂政策与产业、也懂市场与数字化的专业队伍，把乡村资源优势转化为发展优势。浙江以制度化培养补齐运营短板，以免培训费降低参与门槛，以实战化课程提升落地能力，表达出“让人才扎根、让项目见效、让集体经济更强”的清晰信号。随着更多青年和基层骨干投身乡村运营，一批可复制、可推广的经营模式有望加快形成，为乡村全面振兴提供更持久的内生动力。