3月13日的上午，美团开了个管理层的碰头会。会场上，CEO王兴把AI带来的变化比喻成一个巨人和整个互联网之间的关系，说这种冲击可比互联网大太多了。他还提到AI Agent对他的影响比ChatGPT还大。在讲到大模型时，他举了爱因斯坦当秘书的例子，说就算是爱因斯坦这样的天才去订餐厅，还是可能遇到不知道有没有座位这种问题。因为光靠聪明不行，还得靠足够多的信息。 在国际拓展这一块，王兴表态要坚定地去做，但不盲目。他说除了中国香港地区，Keeta已经在中东海湾国家铺开了，还在巴西建了业务。他认为巴西这个市场很有潜力，但不能急着铺摊子。应该选好地方先把模式打磨清楚再慢慢扩大。 除了聊AI和国际化，王兴还在会上给管理层提了个要求。他希望大家把那种“登味”去掉，不再叫他“兴哥”。“登味”这个说法是他读书时传下来的，1997年他刚入学的时候跟王慧文住一个宿舍，两个人都姓王，为了区分就给对方叫老王，自己就被叫兴哥了。他说这个叫法其实挺奇怪的，所以这次特意倡议大家直呼其名，叫他王兴就行。 至于大模型技术本身，美团现在也挺有底气的。他们已经推出了几款AI应用和自研的大模型，2025年更是宣布要加把劲建设真实信息基建。就像去年春节上线的“问小团”搜索产品那样。 王兴觉得面对AI浪潮，以前老专家的经验可能不太好使了，反倒是年轻人那些稀奇古怪的想法可能会有创新。他说我们唯一能做的就是积极拥抱它。物理世界的数字化就是AI发展的重要地基。就像如果让爱因斯坦当秘书订餐厅一样，他可能会因为不知道有没有座位而犯难。因为这不仅仅是智力问题，更多的是信息问题。 对于巴西这个市场，王兴的看法也很明确。他觉得长远来看这地方很有价值，值得深耕。不过当地的发展不能太急躁地铺开摊子。应该选好合适的地点先忘掉过去成功的经验把模式打磨清楚之后再逐步扩展下去所以美团在巴西会坚定发展但不会盲目扩张。 最后他特别强调要减少那种“登味”的感觉从我开始。“兴哥”这个称呼虽然是从1997年就开始叫了但其实挺不合适的所以我有个具体倡议希望大家在公司内部都直呼其名不要再叫“XX哥”了从这一刻开始大家不要再叫我兴哥了叫我王兴就好我没有英文名虽然在美国读过书但我也没有英文名我们从自身做起去拥抱新事物新潮流。