一场开年"大戏"揭示行业痼疾 2026年1月，鹏程无限与上市公司海希通讯宣布签署60GWh电芯战略合作协议，按行业均价估算，合作价值约30亿至66亿元。
消息发布后，海希通讯股价应声大涨16.8%。
然而仅48小时后，海希通讯在投资者关系活动记录中澄清，双方实际签署的仅为400MWh采购合同，订单规模缩水超过99%。
这一事件迅速引发市场关注，也成为观察储能行业现状的一个典型窗口。
事实上，所谓"战略合作协议"在中国储能行业已演变为常见的营销工具。
从法律属性看，此类协议通常属于"预约合同"性质，仅表达合作意向，不具备强制履约效力。
企业借此制造"大单"效应，吸引资本关注和融资支持，却无需承担实质违约风险。
这种做法在行业中已成为公开的秘密，本次事件不过是这一现象的一次更为露骨的表演。
产能过剩与价格内卷交织成困局 储能行业陷入虚假宣传怪圈的根本原因，在于市场供需严重失衡和价格竞争的恶化。
数据显示，2025年全球储能电池规划产能突破8000GWh，而实际需求不足2010GWh，过剩率超过400%。
这种产能过剩直接导致价格的断崖式下跌。
2022年下半年，储能系统单价还在2元/瓦时左右，但目前4小时储能系统的均价已跌破0.43元/瓦时，两年多时间内价格跌幅接近八成。
更为严峻的是，当前市场均价已低于成本价，全行业面临普遍亏损。
最新招标数据更加触目惊心，在中国华能2025-2026年度储能框采中，1GW/2GWh储能电池的报价范围约0.29-0.35元/瓦时，部分项目甚至报出0.26元/瓦时的地板价。
低价竞争已从国内蔓延至海外，全球储能系统价格2025年下跌31%，全球最低的磷酸铁锂电芯价格仅为每千瓦时36美元。
鹏程无限的扩张案例恰恰反映了整个行业的疯狂逻辑。
这家成立于2023年的公司，注册资本5亿元，仅两年便跻身全球直流侧储能系统出货前五。
公司与宁德时代的深度绑定为其快速扩张提供了技术支撑，截至2025年第二季度，累计签单量已达16GWh，2025年12月又在山东肥城敲定总投资55亿元的27GWh储能专用电芯生产项目。
这种规模竞赛背后，是企业对市场份额的执着追逐，而虚假宣传则成为快速融资和吸引投资的捷径。
监管与自律形成双向纠正机制 面对行业乱象，监管部门已采取行动。
2025年2月，深交所发布《新能源行业信息披露指引》，明确要求上市公司披露战略协议时须明确"是否具有法律约束力"、"预计对业绩的实际影响"等关键信息。
2025年7月，国家发改委、市场监管总局联合发布《中华人民共和国价格法修正草案（征求意见稿）》，进一步明确不正当价格行为认定标准，完善低价倾销的认定标准，为当前储能市场盛行的"赔本赚吆喝"行为划定了红线。
同时，行业内部也开始反思与自我纠正。
2025年7月，中电建协储能建设分会组织召开储能行业头部企业座谈会，来自14家储能系统商的代表齐聚北京，共商落实中央"整治内卷式竞争"精神的具体举措。
这表明行业龙头企业已认识到，无序竞争和虚假宣传最终只会伤害整个产业的健康发展。
从浮夸回归务实是必然趋势。
当前，储能行业正处于从快速扩张向高质量发展转变的关键阶段。
规范信息披露、制止不正当竞争、引导产能合理配置，成为实现行业健康发展的必要条件。
企业应认识到，长期竞争力来自于技术进步和成本控制，而非虚假宣传制造的短期融资效应。
从“60GWh”到“400MWh”的落差提醒市场：储能作为关系能源转型与电力安全的重要产业，不能被夸大叙事和无序竞争牵着走。
让信息披露更透明、让价格竞争更有边界、让行业评价回到安全与价值本身，既是维护市场秩序的需要，也是推动产业迈向成熟的必经之路。
只有把“真实”与“长期主义”写进规则与实践，储能赛道才能从热度走向厚度。