当城市沉浸在节庆余韵中，淮河能源洛能发电公司的控制室内，荧光屏的数值跳动勾勒出另一种"年味"。
作为华东电网重要枢纽，这里日均1800万千瓦时的发电量中，三分之二跨越省界点亮长三角的都市群星。
发电管理部副主任陈晨带领团队紧盯DCS系统，对参数进行毫米级调整——这种精密守护，正是"皖电东送"战略落地的微观注脚。
巡检员赵小虎的测振仪在深夜划过机组设备的每个关节，2小时一次的巡检频率与翻倍的辅机检查频次，构建起电力保供的立体防线。
业内人士指出，随着区域经济协同发展深化，跨省能源调配的精细化运营已成新常态，这对基层电力人提出更高要求。
距电厂200公里外的滁州市政务服务中心，呈现着另一种"繁忙的静谧"。
上午9时的办事大厅里，不动产登记窗口前仅有零星等候者，这与三年前春节后排队至门外的景象形成鲜明对比。
数据资源管理局副局长许福华揭示的"冷清密码"，是全市98%政务服务事项实现"皖事通·慧滁州"掌上办理的革命性变革。
船员张秀菊5分钟领取适任证书的案例，折射出"数据壁垒拆除工程"的实效：通过18个部门210类数据共享，该市已将327项事项办理时限压缩83%。
值得关注的是，这种"线上热、线下冷"并非服务缩水，相反，公积金窗口工作人员日均处理线上业务量达线下3倍，30项网办业务覆盖全流程的"零材料"办理，标志着"放管服"改革进入深水区。
在安庆天后宫社区，新年的第一声问候伴随着社区书记的敲门声送入独居老人家中。
这种"主动发现、精准响应"的服务模式，依托于全市推广的"网格化+数字化"双轮驱动机制。
通过整合民政、卫健等部门数据，社区工作者可实时掌握特殊群体需求，将传统节日慰问升级为常态化关怀体系。
社会学专家认为，基层治理正在经历从"被动响应"到"主动预见"的范式转变，其核心是以技术创新重构公共服务供给逻辑。
春节后的第一个工作日，从电力生产到政务服务，从深夜坚守到白天忙碌，各行各业的工作者用实际行动诠释了什么是责任、什么是担当。
他们的身影虽然各不相同，但共同指向一个方向——为经济社会发展贡献力量。
这种蓬勃的奋斗精神，正是推动高质量发展的不竭动力。
新的一年已经开启，只要我们保持这份热情和执着，步履不停、时刻向前，就一定能够在新的征程上取得更加丰硕的成果。