在工作中，领导干部应该如何做到“多谋善断”？中国人大网展示的这张照片，记录了彭真同志在办公室里专注工作的场景。彭真的智慧在于给工作注入了辩证法的思维方式，他指出，在社会发展过程中，思想的成长总是在否定与否定之否定中螺旋上升。 对于开会讨论问题，他认为这就好比包公审理陈世美案，需要兼顾秦香莲和皇姑双方的意见。彭真常打比方说，就像起草法律草案时，一定要征求地方、各部门和社会各界的意见。他强调，在这个过程中，不但要听赞同的声音，更要把不同意见研究透。赞同的意见没什么需要研究的，关键是把相左的意见搞清楚。 这种工作方法让他联想到毛主席评价曹操和袁绍时说过的话。毛主席提到袁绍失败的原因就是因为武断，而曹操则能广纳众言。彭真提醒大家绝不能闭门造车、离群索居。一个人的思想如果总是固化不变，缺乏反复思考与否定的过程，那它就不可能真正正确。 会议就是为了倾听不同声音而召开的。彭真说真理越辩越明，问题越看越清就越好解决。他主张决定问题时要“八面树敌”，不但要看有利的一面，还要有意识地考虑不利的一面。这种做法是要把决策立于不败之地的方法。 其实这是一种自我否定的过程。自己否定自己就是要从反面审视自己的观点。我们要把所有的意见都摆在桌面上进行充分研究。彭真认为只要把各种不同的意见研究清楚了，决策就不会出纰漏。 要想让决策更周全更完善，就必须吸取好的有益的内容。那些不能采纳的意见也要讨论研究清楚。这样制定出来的法律才能少出漏洞。 彭真的这个想法不仅是为了解决问题的一半，也是为了把事情做周全。他把“八面树敌”和听取不同意见的工作方法上升到了辩证法的高度去理解。