问题——年会“变味”折射职场强迫现象抬头。 临近春节，各地企业年会密集举行。本应是总结工作、表彰先进、促进交流的场合，却在个别单位被异化为“服从测试”“面子竞赛”。宁波员工被劝酒后身体受损、深圳员工因拒绝表演而被辞退等事件，集中暴露出一些企业在组织活动时以权威压过规则、以人情替代制度：把饮酒包装成“热情”，把拒绝贴上“不合群”的标签，把合理边界说成“不给面子”。
当吐血的酒杯与被迫的舞台成了职场记忆的注脚，我们不得不追问：企业发展究竟需要怎样的文化底色？从“以资为本”走向“以人为本”——不只是执行法律条文——更是管理理念的重塑。沉迷权力游戏的企业终会发现，最稳固的竞争力来自相互尊重。正如德鲁克所言：“组织的目标在于让平凡的人做出不平凡的事。”而前提，是先把员工当作有尊严的个体来对待。