全国人大代表王娟玲是山西农业大学的，还担任了农业部有机旱作农业重点实验室的主任。3月3日，她给《中国日报》写了篇文章，讲了自己对农业科技成果转化的看法。王娟玲觉得，很多技术转化失败，根子不只是技术好不好，而是从研究到落地的整个链条没连起来、没转起来。 她说，“最后一公里”看着是技术能不能用的问题，其实是责任和激励没打通。高校科研考核看论文、专利多，不怎么看成果能不能真用到地里；农业企业基础薄，干不了长试和产业化；基层推广缺钱缺人，跟不上技术落地的速度；农民到了地里才发现技术不匹配、配套跟不上。这都是机制出了问题，没人专门负责“接地气”。 山西正好是个例子。山西十年有九年春旱，逼着科研必须精准解决痛点。山西研发的探墒播种艺机一体化技术能在大旱时把种子播在湿土上，保证出苗。这个技术成功的关键是遵循了“艺机一体化”理念，还考虑到了农民的经济能力，做到了便宜、好用、操作简单。 从全国来看，中国农业现代化跟发达国家的差距不在技术本身，而在制度和组织层面。现在提倡的“政府+科研+企业+社会化服务+合作社”这种多元协同模式还在起步阶段，各主体职责不清、连接松散。 文章呼吁高校要把重心放在解决中国农业的真实痛点上，打破学科壁垒和机制壁垒。山西搞有机旱作农业提供了一种思路，它继承了中国的生态智慧，把农业当成一个生命系统来看待。 要打通“最后一公里”，就得重建责任清晰、机制有效的创新生态。在政策上得先把科研评价改过来，把田间效果当核心指标；再明确谁对成果转化负责；还要扶持能带头解决产业化难题的企业；给基层推广体系添砖加瓦；让地方高校服务区域；最后还要靠国家级科研力量攻基础难关。 文章最后说，科技是基础，制度是关键，人心是根本。现在全球粮食和气候压力这么大，只有各方真正拧成一股绳，把科技转化为实实在在的收成才行。