现在来聊聊伊春是怎么搞基层治理的吧。2025年，他们就开始搞党建带社工和志愿者这块事儿了，选了铁力市铁力镇向阳社区跟伊美区旭日街道林都社区这两个地方当排头兵。其实，这事儿可不是简单的把社工跟志愿者加一块儿，是把党的组织优势、专业人才的技术优势还有群众的热情力量都捏合在了一起。 比如林都社区那边，他们比较讲究“平台整合”，就是把街道的社工站、社区服务室还有小区里的志愿者点都串起来，形成一个大网络。这就好比以前资源都散落在各处，现在通上电、连成网了。他们通过走访排查加上大数据，精准摸清了126条需求，还把辖区内外的83项资源都盘活了。然后就搞出了“温暖敲门”“青苗护航”“阳光帮扶”这三大招牌服务。既有专业的社工在干活儿，也有热心的志愿者在出力。 向阳社区走的是“品牌引领”这条路。他们弄了个叫“向阳花开”的牌子，组了一支48人的队伍。这队伍有个特点就是“小而精”，专门盯着老年人和小孩。给老人搞手工活动、定期上门聊天、装安全设施；给孩子搞假期课堂。这种精细的服务特别暖心，“暖织相伴”项目都成了社区的一个符号。 统计下来看效果还不错。这两个社区已经有了3个活跃的志愿组织，弄出5个“小而美”的特色项目，形成2个能复制的典型案例，累计服务了近千人。居民觉得这事儿干得好，“社志融合”确实把基层服务的“末梢神经”激活了。 现在伊春市正在把这些经验好好整理一下，打算2026年把这套模式推到全市更多的县市区去。以后的重点就是把工作做细做实：要把跨部门的活儿理顺、要给社工和志愿者多培训、要搞个科学的评估体系、还要用数字技术帮着找需求、配资源。 说到底，“专业社工+志愿服务”这招挺管用的。它通过党建来牵线搭桥，把社会上的善意和力量都引导到老百姓需要的细微处去了。这不光提高了服务的效率和质量，还让社区的人心更齐了、党跟老百姓的关系也更铁了。只要坚持党的领导、坚持为了人民、创新机制载体，基层治理的难题就能一个个破解掉。