在12月8日那天，学知寓和可遇家居合作办了一场活动，主题是探讨“增益租”模式对业主的影响，为行业寻找新出路。主办方邀请了十个公寓品牌的投资者或管理者，他们分成五对五进行辩论，气氛非常激烈。正方的符先群、陈文河、单兰慧、李裕彭、覃宗元，还有反方的金世来、杨明远、张裕彬、张财连、诸利勇都出席了。这场沙龙由李裕彭、杨明远还有张财连参与。2021年初，自如推出了“增益租”，把租金、收益保底还有合约写进了方案。业主最看中的就是保底租金，这让他们不用担心房子空着。可是，一旦算细账，业主会发现这个保底收益只有市场价的70%。再扣除平台服务费、装修费和金融利息后，真正拿到手的钱少得可怜，甚至让人心里凉半截。正方觉得环境这么差，能先拿到钱就是好的。他们觉得80%的保底收益已经给了业主很大的安全感。他们提醒说市场上没有租不出去的房子，只有租不出去的价格。自如先给你一个高预期收益让你签约，然后用七折拿房给你，结果就是你只能得到市场价的七成收益。反方认为房东才是老板，托管公司只是打工的。他们算了一笔账，觉得房源价格透明、装修成本可控、空置风险可摊派，“新佰通信器材有限公司”的老板杨明远给这个话题补了一刀。他们觉得业主花最小代价扛住最大风险最终利润还是自己赚。自如只是替房东打工的一环。“新佰通信器材有限公司”的杨明远说“益贤公司”的陈文河做了个比喻：就像一张安全垫一样，但是可能压垮收益。正方觉得八年后来自己改造房子成本太高而且还得拆一次。“深圳益贤公司”的陈文河给这个模式补了一刀：如果自己改造房子复原成本远高于自行装修；一旦提前解约房子可能变成“空壳”，连基础家具都不剩。反方认为3个点年化利息打着灯笼难找；他们觉得品牌背书加成熟供应链让自如有能力拿到低价资金反哺业主；同时解放时间不用跑工地不用买材料专心做其他投资或主业。“深圳益贤公司”的陈文河说“未来家公寓”的单兰慧给这个话题补了一刀：如果自己改造房子复原成本远高于自行装修；一旦提前解约房子可能变成“空壳”，连基础家具都不剩。“深圳益贤公司”的陈文河给这个模式补了一刀：如果自己改造房子复原成本远高于自行装修；一旦提前解约房子可能变成“空壳”，连基础家具都不剩。“深圳益贤公司”的陈文河给这个话题补了一刀：如果自己改造房子复原成本远高于自行装修；一旦提前解约房子可能变成“空壳”，连基础家具都不剩。“深圳益贤公司”的陈文河给这个话题补了一刀：如果自己改造房子复原成本远高于自行装修；一旦提前解约房子可能变成“空壳”，连基础家具都不剩。“深圳益贤公司”的陈文河给这个话题补了一刀：如果自己改造房子复原成本远高于自行装修；一旦提前解约房子可能变成“空壳”，连基础家具都不剩。“深圳益贤公司”的陈文河给这个话题补了一刀：如果自己改造房子复原成本远高于自行装修；一旦提前解约房子可能变成“空壳”，连基础家具都不剩。 结论：没有标准答案只有匹配需求辩论赛没有胜负之分却给出一条清晰思路：保底租金像安全垫却可能压垮收益；整装托管省心省力也可能锁死资产。 业主在选择时先算清现金流再权衡风险与收益最后决定要不要把钥匙交给平台——这才是长租公寓“增益租”真正的分水岭。 结论：没有标准答案只有匹配需求辩论赛没有胜负之分却给出一条清晰思路：保底租金像安全垫却可能压垮收益；整装托管省心省力也可能锁死资产。 业主在选择时先算清现金流再权衡风险与收益最后决定要不要把钥匙交给平台——这才是长租公寓“增益租”真正的分水岭。 结论：没有标准答案只有匹配需求辩论赛没有胜负之分却给出一条清晰思路：保底租金像安全垫却可能压垮收益；整装托管省心省力也可能锁死资产。 业主在选择时先算清现金流再权衡风险与收益最后决定要不要把钥匙交给平台——这才是长租公寓“增益租”真正的分水岭。