安庆迎江区的国企改革有三大举措，搞得动静挺大。为了服务好区域发展，他们从信用建设、机制创新还有转型升级这三个方面一起使劲，想让国企发展更有劲。到了2025年，国企信用体系建设取得了挺大突破，滨江控股和依江控股评上了“AA+”信用等级，振江公司也拿到了“AA”评级，千年塔公司拿了“AA”级监管评级，这么一来，国企整体实力和市场化信誉都上去了，风险防控能力也更强了。为了激活国企发展的“一池春水”，迎江区先把信用评级提升当成关键环节来抓。他们盯着评级指标使劲，把资源整合起来了。等到了年底，5家区属国企总资产达到258亿元，平均资产负债率控制在了57%左右。风险也变小了，发展得更稳当。 为了让大家敢闯敢试、敢于负责，迎江区还专门制定了容错免责的清单，把新兴产业投资和改革创新探索这6类情况给列了出来。只要符合规定的事儿，企业就大胆去干。这就把敢于担当的人给保护起来了。大家干活的劲头就更足了。 在转型这块儿也下了功夫。区属国企都被要求专心做主业，把资源配置优化好、运营效率提高点。滨江控股负责的3个大项目都建好了，花了10.76亿元。依江控股的实体业务收入也达到了9.83亿元，千年塔担保公司更是帮了不少忙，给158家本土企业提供了7.32亿元的担保。这一年下来，全区国企营业收入一共16.26亿元，现金流也变好了。这样一来对区域经济发展的贡献就更大了。