文汇时评给大家聊聊上海该咋培育壮大微短剧这个事儿。最近，微短剧风头正劲，不光是网络上的热点，也是各地文化产业的重头戏。这次政府工作报告里特意提出要把这个行业做大做强，时间点抓得很准。这说明在上海的顶层设计里，微短剧不再是市场自发冒出的产品，而是需要系统支持和提前规范的战略手段。这是个基于自身实力的选择，目的是把现有的优势释放出来，重新塑造产业生态，让微短剧成为推动高质量发展的一环。 现在，微短剧的繁荣是因为流媒体时代给内容生产带来了巨大变化。长视频的增长已经到顶了，微短剧这类新型网络内容却吸收了大量用户时间和资本。它们培养的碎片化消费习惯对传统内容冲击很大。如果上海不赶紧拥抱这个新业态，那么现有的影视工业体系、人才和基础设施就会在未来市场里派不上用场。所以，“培育壮大”是数字化转型中保护文化产业的关键一步。 另外，微短剧也是让虚拟经济和实体经济结合的好办法。它很适合结合生活场景和消费行为，容易变成流量入口和消费场景。它不仅能自己赚钱，还能快速验证创意、孵化IP、聚合流量，连接内容、品牌和生活方式，给旅游、商业和展览带来新动力。长宁龙之梦给商场里的店拍了微短剧引流，比如“上海人家”，上线后店铺营收环比涨了20%。 2025年中国短剧相关企业数量前十的城市里，上海排第二。但上海做这件事底气十足。“沪九条”能搭建全方位的创作支持体系；有顶尖艺术院校、电影节和人才公司；还有很多科创企业、研究机构和资本支持AIGC技术；加上风格多样的历史建筑和商业街区，这些都为做微短剧提供了条件。 不过要记住，“壮大”得先“培育”，这里面包含着引导和规范的意思。长期以来，微短剧因为依赖算法推荐和资本驱动，处于野蛮生长状态。怎么在追求流量的同时保持审美和文化内涵？怎么让低成本的创作融入成熟的影视体系？怎么既保护草根创新活力又遏制无序竞争？这些都是要解决的结构性问题。 说到底，“培育壮大微短剧”是为了弥补产业短板，也是为数字经济时代做准备。这考验的是上海把已有优势转化为引领新业态的能力。“培育壮大”既是产业升级的号角，也是治理创新的任务书。