问题：革命老区高质量发展对金融提出更高要求。赣南地处革命老区，产业转型升级与城乡协调发展加快推进，制造业补链强链、民营小微纾困培育、绿色低碳转型以及涉农主体融资需求叠加。此外，外部经济环境变化、利率市场化深化、金融风险形态演进，也对地方银行资本约束、资产质量、合规经营和科技能力等提出更高标准。如何在“稳”和“进”之间把握节奏，既扩供给、强服务，又守底线、防风险，成为地方金融机构必须面对的现实问题。 原因：实体经济结构变化与金融供给侧能力提升需求同步上升。一上，赣州作为江西重要工业基地和区域增长板块，制造业、外贸企业、科创型企业以及县域经济发展，要求金融服务更精准、更贴合产业链需求；农业农村现代化推进，也需要更丰富的普惠产品和更下沉的服务网络。另一方面，依赖线下网点和经验风控的传统模式，难以满足“快、准、稳”的新要求，数字化能力、合规内控与风险识别体系，成为提升金融供给质量的关键。鉴于此，赣州银行立足服务地方发展，加力推进普惠、绿色与制造业金融扩面提质，并通过科技系统升级提升服务效率与风控水平。 影响：金融“活水”加快流向重点领域，支持地方经济更稳更实。数据显示，该行持续加大对普惠、绿色与制造业的信贷投放：普惠贷款规模达461亿元，为小微经营主体和创业创新提供支持；绿色信贷达315亿元，助力生态建设与绿色产业发展；制造业支持规模达350亿元，为工业稳增长和产业升级提供资金保障。围绕提升服务可得性与便利度，该行基层设立普惠金融服务中心，推进便民服务站点建设，完善消费者权益保护与金融纠纷调解机制，提升金融服务覆盖面与规范性。在资金来源上，通过发行多期金融债券等方式增强负债端稳定性，提高对小微、科创、三农等领域的支持能力，也体现市场对其经营与治理的认可。经营指标方面，该行资产总额突破3000亿元，利润突破10亿元，并入选涉及的榜单，反映规模与效益协同提升的阶段性成果。 对策：以数字化转型与稳健合规为抓手，提升服务质效与风险抵御能力。面对客户需求多样化与经营环境变化，赣州银行将数字化能力建设作为提升竞争力的重要方向。新核心系统上线作为关键基础工程，有助于提升业务处理效率、优化客户体验、强化数据治理与智能风控能力；手机银行与线上渠道持续完善，推动金融服务从“到网点办”向“随时随地办”转变，提升县域和偏远地区的服务触达。同时，该行强调审慎经营与合规管理，通过完善内控体系、强化风险预警与处置机制、提升员工合规意识，夯实稳健发展的基础。服务生态上，坚持“金融为民”，持续完善消保与纠纷调解机制，推动金融服务更透明、更可持续。 前景：在区域战略与产业升级叠加机遇中，地方银行需以“特色化+专业化”走稳走远。展望下一阶段，随着赣州革命老区高质量发展示范区建设推进、对接粤港澳大湾区的产业协作深化，以及江西省相关产业行动计划持续落地，金融需求将呈现更明显的结构性特征：科创企业对“投贷联动、知识产权融资”等产品需求增加，制造业对中长期资金与供应链金融需求扩大，绿色项目对绿色金融标准与信息披露提出更高要求，县域和农村金融则更强调成本可控、风险可识别的普惠服务体系。对赣州银行而言，关键在于更增强服务实体的专业能力，形成产品、风控、科技、人才的系统支撑：一是提升对重点产业链的研究与授信能力，做强差异化竞争优势；二是完善绿色金融与普惠金融管理框架，推动业务增长与风险管理相匹配；三是以数据治理为基础提升智能风控水平，推动“线上化”与“稳健性”同步提升；四是通过多元化负债管理保持资金成本与期限结构合理，为实体经济提供更稳定的中长期支持。
从红土地走出的金融实践启示我们：新时代的竞争力不只在规模，更在于能否将国家战略与地方特色有效结合。赣州银行25年的探索表明，坚守初心与创新发展可以相互促进。在金融业高质量发展的新阶段，如何传承红色基因、创新服务模式，仍是金融机构需要持续思考的问题。