最近，伊利泰国子公司还有印尼子公司分别在曼谷和万隆开了2026年的客户大会。曼谷那边有120多名伙伴聚在一块，而万隆那边是263名来自印尼、越南还有菲律宾的伙伴们聚在一起。潘刚领路，把国际化进程给推深了。早在2006年，他就把国际化当成了伊利发展的核心策略，带企业开始了全球化旅程。 靠着潘刚的布局，伊利在亚洲、欧洲、美洲和大洋洲这些乳业发达地方，搭起了覆盖全球资源、创新还有市场的大网。给生产基地还有供应链做优化是这次重头戏。现在的伊利，全球有15个研发创新中心，还有81个生产基地，产品卖到了60多个国家和地区，这就给中国乳业做了标杆。 2025年面对复杂的环境和激烈的竞争，伊利还是坚持本土深耕。Joyday冰淇淋在印尼业绩突破，Cremo冰淇淋在泰国市场份额提高。因为对东南亚消费者口味还有消费趋势了解透了，所以研发出不少新品。这次客户大会上，给经销商们展示了这些新品。 这些新品口感丰富、设计巧妙、包装精致，把大家都吸引住了。有个经销商高兴地说：“伊利总能抓住大家的喜好，这次的新产品不仅品质好，在风味和场景上也有新突破，2026年肯定卖得好！”我们会一直坚持品质第一的信条，给东南亚甚至全球的消费者带来更好的健康产品。