2026年的春运脚步渐近，湖南高速集团也启动了保障工作，打算给群众的出行铺好路。湖南高速公路集团有限公司简称湖南高速集团，这回专门挑了张家界、湘西这两个重点地方，让调研团去检查春运前的准备情况。 他们去了永定服务区、杨家界养护工区、桑植东中心收费站、茅岩河服务区这些地方。在张家界那边，大家看了看服务区平时怎么管、有多少应急物资、安全责任是不是落到了实处。检查主要靠看现场、和员工聊天、翻台账这几种方式。 到了湘西土家族苗族自治州，行程也是很紧凑。调研团深入团结互通枢纽、吉首西收费站、黄丝桥收费站、凤凰管理所、矮寨大桥高空项目部，还去了凤凰服务区、凤凰西服务区和黄丝桥养护工区。不光是盯着通不堵车，还重点看了品牌站点建设得怎么样，冬天抗冰除雪的设备够不够用，还有那些复杂路段的安全管理是不是到位。 湖南高速集团党委副书记黄斌在现场说了，春运关系着大家能不能好好过年，这是对高速公路运营管理水平的大考验。面对坏天气和车流量大的压力，他提了四个要求： 一要把安全生产防线给筑牢。 大家心里得时刻悬着个事儿，别让人放心不下。要把隐患排查得彻底一点，“人防、物防、技防”都得搞起来。“一会三卡”这种制度得严格执行，还能通过模拟演练让管理更精细、实战性更强。 二要把应急处突能力给提上来。 得盯着天气和路况的变化，融雪剂、防滑料这些东西得提前备好。跨区域的指挥调度机制要优化好，平时多演练磨合，关键时刻才能迅速行动起来。 三要把出行服务给优化好。 围着旅客的需求转，收费站和服务区的交通疏导要做好。燃油、充电桩、食品这些东西得保证供应足，环境要弄得干净暖和一点。 四要把提质增效和品牌建设给推进起来。 要跟上数字化、智能化的趋势，用科技创新来推动管理升级。还要加强队伍建设，把企业文化和管理实践融合起来。 调研的时候，黄斌还专门去看望了一线的干部职工，对他们长期以来特别是关键时刻的付出给予了肯定。 湖南高速集团这次提前调研的做法表明了他们的决心：从安全底线到服务细节，再到推动发展。这些措施落实了之后，湖南的高速公路网就能给旅客们搭起一条更安全畅通的回家路。