说到庙岗集村，这里有个“四步棋”的故事，把乡村振兴这盘大棋给下活了。村子版图挺大地，足有12.13平方公里，住着32个村民组共3640人，地里种了7000多亩水田，绝对是霍山县有名的“种粮大村”。第九批选派干部一来，就和村里的“两委”成员心往一处想、劲往一处使，把“建强组织、发展产业、改善环境、服务群众”这四件大事给干得风生水起。等到2024年，村里的集体经济收入干到了150万元，到了2025年直接跃升到了197万元，这乡村振兴的脚步是越走越快了。 说到党建这一步先手棋，工作队把支部规范化标准化当成了头等大事。他们搞起了“三强三提”行动：强学习提本领、强担当提服务、强监督提效能。还有个创新点子，就是把“支部—党员—群众”的服务网络搭建起来，开起了“板凳会”和“院坝会”。这下会议室不用再待在屋里头了，直接搬到了田埂上，政策也就讲到了老百姓的心坎里去。党建不光管面子上的事，更要管里子。工作队还拉上衡宇集团、中科纪元这些爱心企业来结对共建，一共捐了超过30万元的钱物；又搭了个返乡创业的台子，吸引了20多个“新农人”回村，带着生态龙虾养殖、稻虾共养这些新技术回来了。 第二招是深耕产业这个关键棋，铺就了一条“富民路”。工作队带着大伙儿按照“党建+合作社+农户”的路子走，一连下了两盘“千亩棋”。 一是千亩稻虾共养基地：水和地都不浪费，“一水两用”还“一田双收”，一年能产500万斤水稻和30万斤龙虾，平均一亩地多挣4000块钱。 二是千亩油菜轮作带：把“花经济”跟“油产业”打包在一起。那风景油菜可好看了，招来游客3万人次，带动了餐饮和民宿消费；种出来的标准化油菜籽每亩能打220斤，算下来综合收益有35万元。 村里还有一些闲置的大棚闲着没用，工作队就把它们腾出来“换鸟”，引进了200万元的社会资本，先试种了30亩仙人掌。照这么看，这仙人掌估计一年能有60万元的收益，还能带着周边的一百多位老乡在家门口找到活儿干。 至于第三步夯基提档的保障棋，那是为了筑牢“宜居底色”。工作队把后盾单位的资源优势都发挥出来了，“向上”跑项目、“向外”争资金，凑齐了230多万元的涉农资金。 他们把新建的2公里组通路修通了，终于解决了农机下田的“最后一公里”难题；配合东淠河洼地治理工程，修了2.7公里圩堤路和1.5公里护坡；这防洪排涝的标准一下子提高到了20年一遇；再实施村庄环境整治的事儿就不细说了。 最后一步人民至上的制胜棋是为了拧紧“幸福阀门”。工作队把老百姓的冷暖放在心里头头里头。 不管是防汛抗旱还是春耕秋收，工作队总是冲在最前面；平时也不闲着，常态化地走访农户。 女队员有共情优势就发挥出来了，专门盯着“家庭女主人”这块儿干事儿。 调解邻里纠纷这事儿她们特别在行，光这一年就调解了32起纠纷。 乡亲们都亲切地叫她们“和事佬”。 工作队每年还要搞义诊和文艺汇演这些公益活动；连续三年给村里70岁以上的老人免费拍摄“福寿照”。 就用一张张笑脸记录下他们的幸福晚年。 这么一看庙岗集村的四步棋经验确实挺值得琢磨的。 从根本上来说党建引领是关键；因地制宜是基础；理念创新是动力。 其实庙岗集村的事儿只是六安市选派干部助力乡村振兴的一个缩影而已。 以后还有更多的驻村干部会带着责任和情怀继续干下去的。