包头铝业公司电解四厂奋力争取开门红，为这一年的工作打好了头阵。张玉玉和薛波把这篇稿子给写出来了。她讲了厂子内的生产热潮，员工们正忙着干活呢。今年以来，厂子就把公司的部署给吃透了，给自己定了调子：艰苦创业、求实创新、争先进位、一次成优。他们还树立了个目标：“绿色、低碳、低成本400Ka电解槽标杆工厂”。张文生和薛波觉得，这个目标很明确。 要实现这个目标，厂子就把“敢担当、定目标、找问题、拉清单、勤总结”这些理念贯穿到生产经营中了。他们从经验模糊化向精准精细化转变。张玉玉写文章时提到，这个转型给厂子的开门红奠定了基础。大家的思想统一了，行动也有了方向。 电解四厂聚焦主责主业，生产攻坚取得了不少成绩。一季度的时候，大家就把“安全、稳定、有序、高效、低耗、优质、低劳动强度”这些核心目标给抓住了。张文生和薛波觉得这个做法挺好的。电解区用生产运行平台来预判槽况，组装区把控阳极碳块入厂质量，动能区提升氧化铝检测效率，维检区推行多功能天车制度。大家通力合作，各项指标稳步提升。 党建引领也是很重要的一环。张玉玉写文章时提到，厂子通过深化“三室两带”平台、开展劳动竞赛等活动来激发职工创新活力。她觉得这个做法很有效。厂里还打造“一支部一特色”党建品牌呢！ 为了推进数智转型，厂子打破思维定势。他们完善技术标准体系、构建智能化模型、推进智慧净化等项目。张玉玉和薛波觉得这个转型给厂子带来了不少好处呢！ 在安全环保方面，大家也是不敢有丝毫懈怠。厂子坚守安全环保底线，全力实现“安全零事件、环保零罚款”的目标。张玉玉写文章时提到，大家都有“三个不相信”的信念呢！他们以“拼”的精神、“实”的作风、“闯”的劲头去工作！ 张玉玉的文章最后说到了下一步打算：“七个深化”、“七个持续”目标！他们要持续深化精细化管理、强化创新驱动、推进数智转型！为建设绿色低碳、低成本、数字化、智能化“新包铝”贡献力量！