位于合肥市包河区徽州大道752号的一处停车场近日正式投入使用。
这片占地9883.83平方米、提供314个停车泊位的场地,此前因历史遗留问题长期处于闲置状态。
如今的华丽转身,源于当地基层政府部门三年如一日的精细化治理实践,也为破解城市停车难题提供了新的解决思路。
该地块闲置多年,与周边漫乐城商业综合体、徽州里商业街以及宝利丰住宅小区形成鲜明反差。
一边是土地资源长期浪费,另一边则是居民和商户面临严重的停车供需矛盾。
如何打破僵局,考验着基层治理的智慧与决心。
包公街道和炳辉社区没有简单地提出诉求,而是从全局出发,系统性地谋划解决方案。
工作人员多次与产权单位及相关管理部门进行深入沟通,从便民服务、消防安全、营商环境三个层面提出建设性意见。
这种既立足民生需求、又充分尊重产权方利益的务实做法,历经三年协调最终获得各方认可,为项目落地创造了条件。
2025年9月,该地块通过招商平台成功出租,由专业停车场运营企业接手建设。
项目进入施工阶段后,基层治理的精细化特征进一步显现。
针对施工可能产生的扬尘污染,街道和社区工作人员开展现场督查,向施工方发放生态环境保护告知书,要求严格执行施工现场管控标准。
社区建立常态化巡查机制,确保各项环保要求落实到位。
同时,炳辉社区主动对接区级职能部门,邀请专业力量开展环境评估和验收工作,从制度层面保障项目质量。
停车场建成后产生的社会效益是多方面的。
314个新增泊位直接缓解了周边商业区和居住区的停车压力,居民购物、上班、回家的便利性显著提升。
对于商业经营者而言,完善的停车配套增强了商圈吸引力,为稳定客流和品牌入驻提供了硬件支撑。
从城市管理角度看,闲置地块的改造消除了卫生死角,规范了停车秩序,也为消防通道畅通提供了保障。
这一案例的价值不仅在于解决了具体的停车难题,更在于展示了基层治理的有效路径。
从问题发现到方案制定,从协调推进到过程监管,从验收投用到效益评估,整个链条体现了治理的系统性和精细化。
特别是在处理历史遗留问题时,基层部门没有回避矛盾,而是通过持续沟通、专业论证、规范操作,逐步化解障碍,最终实现多方共赢。
当前,城市发展面临土地资源紧张与民生需求增长的双重压力。
盘活存量土地、提升资源利用效率,已成为城市治理的重要课题。
包河区的实践表明,破解此类难题需要基层组织发挥主动性,在尊重法律和产权的前提下,寻找各方利益的最大公约数。
同时,精细化管理必须贯穿项目全过程,从前期协调到中期监管再到后期服务,每个环节都不能缺位。
一块沉睡多年的闲置地，映照出城市治理从“增量扩张”向“存量提质”的转变。
把历史遗留问题的“难点”转化为公共服务供给的“亮点”，靠的是久久为功的协商推动、贯穿全程的精细管理与多方协同的制度化路径。
面向未来，持续提升盘活效率与治理精度，才能让更多看得见、摸得着的民生改善在城市细节中落地生根。