【问题】 作为国家“三线建设”时期的重要工业城市，天水曾面临设备老化、产能落后等发展瓶颈。2025年，受市场需求波动影响，部分企业遭遇订单下滑、成本攀升的双重压力，传统劳动密集型生产模式难以为继。 【原因】 转型动力来自三方面：一是政策引导，当地将2026年定为“作风建设深化年”，以务实作风推动技术攻坚；二是市场倒逼，全球产业链重构促使企业提升产品精度与附加值；三是技术驱动，五轴加工中心、ERP系统等智能装备的应用，使生产效率提升40%以上。以风动机械为例，其新型液压凿岩机的形位公差精度已达国际标准，这得益于价值千万元的“马扎克”五轴机床引进。 【影响】 数字化转型带来显著效益。岷山机械通过冷却水道优化等工艺革新，使氧枪产品良品率提升至98%；海林科技三分厂依托无人化生产线，在首季订单增长30%的情况下，用工成本反降15%。更深远的影响在于人才结构变革——年轻技工与老师傅形成“数字技能+经验传承”的新型协作模式，为企业持续创新储备人力资本。 【对策】 企业多维度布局转型路径：风动机械锁定液压凿岩机等高端领域；岷山机械联合高校开展结晶器联合研发；海林科技则建立核心零部件储备机制应对供应链风险。不容忽视的是，三家龙头企业均将作风建设作为战略支撑，通过“揭榜挂帅”“项目责任制”等机制压实技术攻关任务。 【前景】 天水市工信局数据显示，2026年首批“三化改造”项目已带动工业投资同比增长22%。随着“数控机床产业园”“冶金新材料中试基地”等项目的落地，当地正形成“传统产业升级+新兴赛道布局”的双轮驱动格局。专家指出，这种以技术创新重构比较优势的路径，为西部老工业城市振兴提供了可复制的样本。
工业向新，关键在"新"更在"实"。从五轴设备的精度提升，到自动化产线的稳定运行，再到工匠精神与务实作风的制度化沉淀，天水制造正在用可量化的改进回答转型之问。要把开局之年的势头转化为长期发展的稳定增长，既需要企业在创新与管理上持续投入，也需要在产业生态、人才供给与市场拓展上形成合力，才能走得更稳、更远。