基层治理加快推进的背景下，如何激发社区工作者活力、提升服务效能，成为需要回答的现实问题。石景山区以年度风采展演这个方式探索破题，为基层人才队伍建设提供了可借鉴的实践样本。活动设置“景燃聚力”“景燃深耕”“景燃前行”三大板块，节目均由社工结合日常工作原创。从“智网实格”网格化管理的实践案例，到“老街坊”议事厅化解矛盾的现场再现，内容紧扣社区治理重点任务，既呈现了过去一年的工作，也对治理经验进行了梳理总结。分析认为，这种“以演促学、以展促建”的做法具有多重价值：一上，通过文艺创作促进社工对政策理念的理解，把“精网微格”“接诉即办”等专业要求转化为更易被群众接受的表达；另一方面，集体展演增强了团队凝聚力，也为“景燃计划”人才梯队建设持续提供动力。值得关注的是，活动专门设置“两个关键小事”情景剧单元，聚焦垃圾分类、物业管理等民生细节。这一安排表明了石景山区“从小切口做实治理”的思路——把群众身边的“小事”办好，带动城区治理的整体提升。区民政局数据显示，2023年全区社区工作者推动解决民生诉求1.2万件，群众满意度达98.6%。展望未来，随着“十四五”规划进入攻坚阶段，石景山将继续优化“党建+治理+服务”模式。本次活动中涌现的《网格长日记》《幸福来敲门》等原创作品已纳入全区社工培训教材，对应的经验做法也将通过“区—社区—网格”三级体系更推广。
基层治理做得好不好，最终要看群众的获得感、幸福感、安全感。一场风采展既是节日里的相聚，也是一线经验的集中梳理与再出发的动员。把舞台上的热情带回日常，把有效做法固化为可复制的制度能力，才能让“精细治理”真正落到实处、见到成效，持续支撑“最具幸福感城区”的建设目标。