在高质量发展进程中，如何把公共文化服务送进群众心坎，考验着社会治理的水平。临沂抓住“十四五”规划的契机，把文化资源向基层倾斜当作民生大事来抓，通过建起市、县、乡、村四级联动的网络，解决了过去服务不均衡、形式老套、群众不爱参与的问题。这么做，一是响应国家推动标准化的号召，二是顺应乡村振兴里的文化铸魂需要，三是为了让长期利用率低的基层设施重新活起来。 通过整合财政和社会资源，临沂不仅建起了图书馆、文化馆分馆567个，还改造提升了8000多处村级文化广场，把所有乡镇综合文化站都建成了三级以上标准。建设时注重嵌入日常场景，依托社区中心和商业街区，打造出了琅琊书房等240多个新型空间。智慧图书馆和云平台的上线让服务更方便，年均能服务群众超过2000万人次。 以“沂蒙四季·活力临沂”为主线，市里一年能搞3万多场活动。“村歌”“村晚”等由村民自己策划演出的活动尤其受欢迎，今年就办了近千场，吸引了140万多人参与。小戏小剧工程让基层创作者排演了640多部戏，这些反映历史和时代的作品走进了田间地头。 推出重点活动预告制度和导航地图公开设施信息后，“琅琊夜校”通过“总—分—微”三级体系请专家讲课培训了3700多人次。300多支文化志愿队伍和1.3万名志愿者每年开展上百个项目服务约430万人次。 未来的路还很长。临沂的经验给同类地区提了个醒：服务要从盖房子转向管好用好，靠内容创新和机制优化来吸引人；数字化虽然能缩小城乡差距，但得照顾老人和农民；让群众当主角才能持续发展。 下一步该怎么整合资源、培育品牌、建立反馈机制还需要摸索。文化就像水一样润物无声。临沂用四级网络托举城乡共生的局面，生动诠释了“惠民不止是给东西”的道理。当书声在街巷响起，歌声在田野回荡时，文化就变成了大家能摸得着的日常力量。在通往精神共富的路上，让每一处需求都能被看到、每一个空间都被点亮，正是高质量发展的时代模样。