近日，通辽城发集团把“城发智汇·实战赋能”大讲堂给启动了。这是2026年干部教育培训的重点项目，目的是为了落实集团“十五五”战略规划。活动围绕提升经营、运营、盈利、防风险这四个方面的能力展开。鲁春昱董事长把这期大讲堂主持了起来，还发表了讲话。参加学习的有集团领导班子成员、各子公司负责人还有业务骨干。这次大讲堂第一期是城建公司主讲的，题目是“新形势下房地产业发展和城市更新的路径探析”。他们结合了“城发·悦来丽景”项目的考察调研情况，深入分析了政策导向、市场变化趋势还有项目推进中遇到的难题。主讲人还把一线实践中的问题摆出来讲了个透彻，不讲虚话套话，只讲干货。鲁春昱董事长在讲话中强调，干部教育培训关键在于实效。他要求大家带着问题来听课、带着思考去感悟，把学到的东西用在实际工作中。这次大讲堂有三个特点：内容实在、问题导向明确、传帮带作用明显。大家反映说这种培训方式管用，对以后的工作很有帮助。按照年度计划，“城发智汇·实战赋能”大讲堂每个月都会推出一期课程。后续还会围绕蒙医药发展、通辽肉牛供应链建设等重点课题进行授课。培训方式会采取走出去和引进来、线上和线下、室内和现场相结合的形式。集团党委要做好组织协调工作和成果转化工作，推动一线经验转化为组织效能。这次活动不仅给干部们提供了学习平台，也让大家了解了更多行业动态和解决方案。相信通过这样的培训活动，集团的干部们能够更好地适应新时代的要求，为“十五五”新征程贡献力量。