当前贵州文旅产业呈现"省会引领、区域分化"的显著特征。
最新数据显示，2025年上半年贵阳贵安接待游客量达1.67亿人次，占全省总量的45.5%，而同期遵义市5442万人次的接待量，与其作为国家历史文化名城的资源禀赋尚不匹配。
这种发展落差暴露出遵义文旅产业存在三大结构性矛盾：红色旅游资源开发深度不足、文旅配套服务能级偏低、区域协同机制尚未健全。
分析表明，制约因素主要来自三方面：其一，产品供给存在"三单一"现象——业态类型单一停留于观光游，消费场景单一集中于门票经济，线路设计单一缺乏跨区域串联；其二，交通接驳存在"最后一公里"梗阻，景区间公共交通覆盖率不足60%；其三，营销推广存在"单打独斗"局限，未能与省会城市形成品牌共振。
这种发展态势若持续，将导致三重影响：从经济效益看，遵义文旅产业增加值占GDP比重长期徘徊在6%左右，低于全省平均水平；从区域协调看，贵阳—遵义发展落差可能扩大至3:1的客流比例；从文化传播看，红色文化资源的时代价值转化效能有待提升。
针对上述问题，提案提出系统性解决方案：在制度层面，建议建立"双城文旅协同发展联席会议"，配套设立专项资金和产业联盟；在产品层面，规划"红飘带+转折地"等主题线路，开发"都市—乡村"微度假产品；在服务层面，推行跨市投诉联动机制，建设智慧文旅云平台。
特别值得注意的是，提案创新性提出"品牌共生"策略，通过设计统一视觉标识、联合发行旅游年票、互设特产专柜等方式，构建"1+1>2"的协同效应。
业内人士指出，该方案实施将产生多重效益：预计到2026年，双城联动可带动遵义游客接待量提升30%以上，过夜游客占比从现有38%增至50%，文旅综合收入有望突破千亿元。
更为深远的意义在于，此举将为长江经济带与粤港澳大湾区间的文旅廊道建设提供"黔中样本"。
文旅竞争，归根结底是供给能力、治理水平与协同效率的竞争。
把“资源富集”转化为“产业富足”，既需要更精准的产品供给与更便捷的出行体验，也离不开跨区域协同的制度化推进。
唱响贵阳—遵义文旅“双城记”，不仅是做大游客规模的“加法”，更是推动质量提升、结构优化和产业升级的“乘法”；在热潮中稳扎稳打、以实效取胜，方能把一时流量沉淀为长期增量。