给大家分享一个好消息，河南省濮阳市华龙区的登月社区可是个治理新榜样。大家都知道，基层治理跟老百姓的日子过得好不好，幸福不幸福，安全感强不强那是分不开的。特别是城镇化搞得快，社会结构也在变，以前社区那种服务跟不上、资源散、事儿也多的老毛病特别明显。怎么把治理这事儿从末梢打通，做到小事不出网格、大事不出社区？这也是全国各地都在想的办法。濮阳市华龙区的登月社区这次就给咱们做了个好示范。这个社区正好在中原油田旁边，住的人大多是油田职工，人口复杂，需求也多。以前这地方也有难处：资源分散得很，居民们不太爱管事儿，碰上紧急情况反应也慢。比如有些老年人一个人在家，家里有没有危险根本没人知道；邻居吵个架、物业闹个矛盾也没个地方去解；社区光靠政府给的钱过日子，自己根本没法“挣钱”。为了解决这些问题，登月社区把党建当成了头号大事来抓，弄出了个“网格化+多元化”的新路子。一方面把辖区划分成了17个网格，每个网格都配了专人和志愿者。大家伙儿像党员、楼栋长、律师、医生什么的，都往网格里下沉。这就相当于把多方面的力量都凑到一块了，“多网融合”了嘛。另一方面还搞了个志愿积分兑换的法子来激励大伙儿参加公共事务。 老党员和退休警察都愿意去当巡查员、调解员。这些人就像是流动的摄像头和稳定器。 社区要想变强大得靠自己把资源盘活。他们注册了公司把闲置的地方利用起来搞光伏发电什么的，每年能多挣十来万。这钱用来办活动和奖励人，形成了“自我造血”的好局面。 他们还打破了部门之间的围墙让物业和社区的人互相兼职干，建了个“民情茶话室”“合和工作站”，请专业的人来帮大家解决问题。 这就把矛盾掐死在摇篮里了。登月社区不光效率高了，还让大家心里更热络了。 通过跟油田单位联手整合资源，他们打通了断头路、整治了环境、把文化惠民的事儿给办了下来。 老百姓对这个社区的认同感和归属感都变强了。 最近几年他们连续实现了“三零”目标成了濮阳市的典型。 这背后其实是濮阳市在全面推行“党建+网格+大数据”的一套系统改革。 全市都在优化社区规模、细化网格、推动数据共享要建个覆盖城乡的敏捷高效网。 登月社区的经验告诉我们只要坚持党建引领、把资源往下沉、调动大家参与才能让基层治理从被动应付变成主动办事儿。 以后随着数字化用得深还有治理共同体不断培养这种模式肯定还能拓展得更好。 比如强化智慧平台支持、培养社会组织、深化油地合作机制基层治理会更精准更有人情味还更持久。 这事儿既是科学也是艺术关键在于怎么系统创新还要把人心聚起来。 从站在旁边看到动手去做从单打独斗到握指成拳社区善治的密码其实就在对群众需求的回应和对治理规律的把握上。 这种热气腾腾的幸福感就是国家治理现代化在基层最生动最温暖的注脚。