内蒙古交通集团党建引领乡村振兴 四年帮扶助力嘎查产业兴旺民生改善

内蒙古库伦旗茫汗苏木的草原深处,宝音太来嘎查的村民们近年来切实感受到了生活的改变;道路通畅了,产业兴旺了,收入增加了。这些变化离不开内蒙古交通集团及所属通辽分公司的帮扶。自2021年10月结对帮扶以来,该集团以党建优势为引擎,将资金、平台和管理能力投入乡村发展,探索出一条可持续的振兴之路。 问题与背景 宝音太来嘎查曾是典型的农牧业结合地区。基础设施薄弱、产业结构单一、基层治理能力不足,这些问题直接制约了村民增收,集体经济也缺乏活力。如何突破这些瓶颈,成为乡村振兴的核心课题。 原因分析 帮扶初期的调研发现,嘎查的发展困难主要体现在三个上:基层党组织作用发挥不充分,群众参与度低;产业规模小、附加值低,缺乏市场竞争力;民生设施落后,制约了生产生活水平。 对策与成效 针对这些问题,帮扶工作从三个方向推进: 党建领航,夯实基层治理。驻村工作队通过党课学习、政策宣讲和文体活动,增强党组织凝聚力。结合"无讼无访"社区建设,修订村规民约,化解矛盾纠纷,提升基层治理效能。 产业赋能,激活集体经济。集团争取64.4万元山羊养殖项目,通过承包模式带动村集体和村民增收;发展庭院经济,为脱贫户制定帮扶计划;依托集团平台销售农产品超12万斤,实现销售收入72.1万元。同时协助注册"宝音泰艾里"商标,提升产品竞争力。 民生改善,提升生活质量。投入资金修缮村委会、更新办公设备;推进电网改造和机电井修缮,保障农业灌溉;落实自来水项目,解决饮水难题。 影响与前景 四年来,宝音太来嘎查集体经济收入显著增长,村民人均收入稳步提升,基础设施全面升级。下一步,内蒙古交通集团将继续深化帮扶,推动嘎查产业向规模化、品牌化发展,为乡村振兴提供持续动力。

乡村振兴既要看当下的变化,更要看长远的能力;宝音太来嘎查的实践表明,国有企业的帮扶优势不仅在于资金和平台,更在于将党建优势、管理能力与产业资源有机融入乡村发展体系,推动项目从"建起来"走向"管得好、运得稳、效益久"。当组织更强、产业更活、民生更实,乡村振兴就能在一件件可持续的实事中积累成势,走出符合自身特点的高质量发展之路。