在山东省烟台莱州市的三山岛，那儿被称作“金山碧海渔乡水寨”。以前因为打鱼忙，人员进出多，治安管理挺让人头疼。现在港口秩序好多了，纠纷也少了。这离不开当地公安尤其是基层民警的努力。莱州港派出所教导员孙建豪在这儿干的事儿挺有代表性。 最近山东省政府新闻办开了个“忠诚守护警徽闪耀”的记者会，孙建豪讲了他在三山岛的工作体会。没有什么大起大落的故事，全是些朴素的事儿，但画出了新时代“枫桥经验”在沿海渔港怎么发挥作用的画。 他的核心经验就是“知”、“服”、“同”三个字，其实是一直坚持群众路线和创新治理的体现。“治”的基础在于“知”，要熟悉情况才能下手。 孙建豪刚到三山岛时，面对好多船舶和渔民，局面很复杂。他决定主动去码头、船舱、渔民家里走走看看。那段时间他把1100多艘船的情况都摸透了，还画了张港区地图，清楚标出哪是停靠区、作业区还是生活区。这份用脚步丈量出来的民情地图是他工作的根本。 管理就是服务，目的是保障安全、促进和谐、推动发展。 针对渔民上岸喝酒容易出事的问题，孙建豪没下命令禁酒，而是组织大家算账：算人身安全账、经济账、平安家庭账。大家商量后表决通过了《渔港禁酒公约》，从“要我遵守”变成了“我要遵守”。 为了化解海上的矛盾纠纷，他成立了全省首个海上调解委员会，还把调解室搬到了码头上甚至是渔船上，及时发现矛盾及时处理。 他让大家心里都踏实了，所以老百姓都知道有事找建豪。“安”的源头是“同”，要发动群众共同治理。 孙建豪认为光靠警察不行，得让大家都参与进来。他们用了“个十百千”工作法，引导渔民制定“船规民约”，还发展了“海岸义警”队伍让渔民自己巡逻宣传。这些做法让老百姓不再是旁观者而是主人。 通过这些办法把民力组织起来形成合力，保障了渔港的长治久安。 三山岛的变化反映了基层治理现代化的探索。孙建豪的做法体现了公安机关坚持发展“枫桥经验”，推动社会治理重心下沉的方向。 治理要靠感知实际情况、服务理念和群众动员参与。在乡村振兴和平安中国建设中，像孙建豪那样用脚步缩短距离、用真心温暖人心、用共管汇聚力量激发活力创造力是个重要课题。 这份东海之滨的治理心得给我们提供了一种可借鉴的朴素答案。