海阳核电1号机组第五轮换料大修启动 3522项任务集中“体检”护航安全运行

核电机组为何需要定期大修?

这是理解核电安全运维的重要前提。

与人们通常认为的"设备故障才检修"不同,核电站大修是一种预防性的计划检修制度。

经过一段时间的连续运行后,核电机组的各类设备会因长期承载高温、高压、高辐射等极端工况而逐步老化。

为了防患于未然,确保后续运行的安全性和可靠性,核电站需要按照设备技术规格书的要求和老化特性规律,定期停堆进行集中、大规模的检修活动。

这一做法与汽车定期保养的原理相同,是现代工业安全管理的通行做法。

海阳核电1号机组此次启动的第五轮换料大修,工作量之大、涉及面之广充分体现了核电运维的复杂性。

据了解,本次大修计划实施的3522项工作中,既包括常规的设备检查和维护,也包括多个重大技术改造项目。

其中,主泵变频器的国产化替代项目具有特殊意义,这标志着我国核电关键设备的自主创新取得新进展,有助于提升核电产业链的自主可控能力。

二回路槽式排放改造、发电机抽转子解体检修等22个重大专项的同步推进,则体现了大修工作的系统性和全面性,涵盖了核电机组从反应堆到发电系统的各个关键环节。

大修工作的顺利推进离不开科学的组织管理体系。

本次大修共有3000余名参修人员参与,涉及集团系统内外近20家合作伙伴,形成了一支庞大的专业队伍。

为了凝聚这支队伍的力量,山东核电建立了"横向到边、纵向到底"的协同作战体系,实行"业主主导、多方参与"的一体化运作模式,确保各参与方在统一的管理框架下有序协作。

同时,成立了35支党员先锋队和10支青年突击队,将党建工作与大修实践深度融合,充分发挥基层党组织和青年员工的先锋模范作用。

为确保大修工作的高质量推进,山东核电采取了一系列创新举措。

大修指挥部实行集中办公制度,管理重心与工作力量前移到现场,总指挥及各领域经理深入一线,建立了"问题在一线发现、一线解决"的快速反应机制。

组建的联合计划组合署办公,强化了计划的统筹协调功能,提高了工作执行效率。

大修指挥中心24小时不间断运转,对关键路径实行"三二一"负接口管理,遵循"技术问题不过夜"的原则,全方位保障大修工作的安全、有序、高效推进。

值得注意的是,本次大修还承担了人才培养的重要使命。

来自国核示范、湛江核电、广西核电等项目的70余名生产人员参与挂职锻炼,通过在海阳核电的实践学习,为集团公司后续项目培养核心运维人才,这充分体现了大修工作的示范引领作用。

核电机组大修既是技术攻坚的战场,也是行业发展的缩影。

海阳核电通过系统性协作与创新,不仅保障了能源安全,更展现了我国核电产业从技术引进到自主创新的转型决心。

未来,随着标准化体系完善与人才梯队建设,中国核电的“安全名片”将更加亮眼。