在文旅融合不断推进的当下，成都旅游住宿业协会搞了个叫“有滋有味的成都酒店/民宿”的城市公共品牌，这事儿把行业目光都给吸引过去了。曹洪明会长说，这次不是简单卖东西，是想通过特色化来突破同质化的瓶颈。安茂成顾问把价值说得挺明白：这是为了让游客体验文化、让行业创新生产、让城市展示魅力。他们还找了李原牵头制定了个《有滋有味的成都酒店/民宿的基本要求（试行）》，要求从业者从“卖房间”转向“卖体验”、“卖文化”。 李原这个标准鼓励大家去打造那种朴实、舒服、精巧、有趣的体验。于是，像张柯这样的从业者开始在老地方搞事情。张柯带着青羊区文殊坊的“成都院子”酒店，把蜀绣、漆器、竹编这些非遗元素不只是放在那儿看，而是真正地融入了住和玩的每一个环节。他们把道观改成了餐厅，自己开了剧院和文创店，想把老成都那种悠闲平和的日子搬到酒店里来。结果证明，这种做法特别吸引境外游客，淡季入住率都挺高。 跟“成都院子”不一样的是成华区望平街的“笨酒店”。四川四季康成笨酒店有限公司董事长彭先芬带着彭先一起搞了个原创IP“笨笨鼠”。他们不想走加盟老路，想把这个IP的温度和慵懒艺术生活卖给年轻人。他们弄了女性专属楼层、全屋智能系统，还做了“笨菜”“笨茶”和非遗采耳这些自营业态。这一下子就把住宿变成了一个完整的休闲目的地，在网上特别火。 不管是“成都院子”还是“笨酒店”，虽然路子不一样，但都是围绕“成都味道”来的。前者是酒店+深度文化遗产，后者是酒店+原创IP与时尚生活。它们都在尝试打破产业边界去做融合。成都现在正想着旅游业要从观光转向度假体验，“有滋有味”这个品牌就打算带动大家一起搞创新。 未来的住宿业竞争主要看文化含量和体验独特性。“有滋有味”打算通过树立标杆来带动整个行业形成多姿多彩的生态群落。这样既能让游客满意还会常来玩，也能让住宿空间变成文化传播的基站和城市形象的闪光点。 从搞品牌到定标准再到实践探索，成都“有滋有味”住宿品牌是行业自发和系统引导的结合体。它不光是提供服务，还在方寸空间里浓缩了成都的性格和生活哲学。这是一条用特色去抵御同质化、用文化给产业升级的路子。 说到底这事儿是为了让每一位旅客通过一夜的住宿真正读懂成都、爱上成都。这就是他们给文旅深度融合下住宿业高质量发展提供的“成都方案”。