这几年梅州一直在琢磨怎么用产业园区来给经济发展把路子铺平，这事儿背后其实是个大背景，就是广东省推动产业有序转移和推动粤港澳大湾区建设的大战略。市里成立了个专门班子，市长亲自挂帅，给各园区的规划建设定调子。为了让大家都能上心干，他们把年度目标细化成了一张任务表，就像打仗一样挂在墙上压实责任。考核也很实在，专门搞了个增长导向的评价体系，逼着各园区去抢项目、比业绩。 这一招确实管用，经济规模这几年蹭蹭往上涨。按照规划，到2025年园区的工业总产值能突破800亿元，比以前翻了将近一倍。入园的项目总数也超过了500个，光工业投资这块就累计投进了400亿元。光是承接外地转过来的产业项目数量就有130个之多。 硬件方面的投入也很大头，“十四五”以来花在基础设施上的钱超过了175亿元。园区里的“七通一平”都做好了，盖起的标准厂房有170多万平方米。为了确保项目能顺利落地，他们还把收储的土地面积保持在了8700亩以上。 产业集聚效应也特别明显。各园区都盯着2到3个主导产业使劲，搞差异化布局。现在已经成功搞成了电子电路制造、绿色建材、食品饮料等4个省级特色产业园。为了吸引企业，还设立了高质量发展基金，“以投促引”，让项目落地更快、产业转化更顺。 这就好比是给经济装上了强劲的发动机。到2025年，全市预计会新增一个工业产值超过百亿元的园区。那个主平台的规上工业产值也有望达到490亿元。园区不光是带来了钱和项目，还解决了就业问题、完善了基础设施，更重要的是给梅州融入湾区产业链提供了实体支撑。 梅州的经验告诉咱们：搞园区就得靠实体、靠机制。想把产业转移承接好、特色集群培育强、发展能级提上去，“硬脊梁”的作用是关键。面对未来的路，怎么优化营商环境、搞创新驱动、实现绿色集约发展？这才是接下来园区经济持续迈向高质量发展的关键命题。梅州的这些做法给别的地方提供了很好的参考。