德安县纺织服装产业正经历一场由党建驱动的深刻变革。
在位于该县的江西华远针织有限公司智慧印染车间里，一块实时更新的综合控制大屏集中展示了企业产量、订单进度、能耗数据等关键信息。
这套由纺织服装产业链党委数智端党支部打造的MES工业互联网平台，正通过物联网、大数据等前沿技术的深度融合，推动传统纺织制造向智能制造加速转变。
作为德安县经济发展的传统优势产业，纺织服装产业面临着转型升级的紧迫需求。
虽然产业基础良好，但企业普遍存在生产管理粗放、技术水平不高、信息化程度低等问题，制约了产业的进一步发展。
同时，市场竞争日趋激烈，企业需要通过创新驱动实现提质增效。
这些现实困难成为推动产业变革的重要背景。
为破解这一难题，德安县创新性地将党建工作与产业发展深度融合。
今年七月，该县成立纺织服装产业链党委，建立生产端、数智端、要素端、服务端四个功能型党支部，将党的阵地直接建在产业链上。
这一举措改变了党建工作的传统模式，使党建工作从行政层面延伸到产业层面，从组织管理扩展到发展赋能。
在党建引领下，产业链党委以数字升级、技术创新为双驱动，联合中国联通江西省分公司成立江西省纺织服装产业研究院，建成纺织服装行业工业互联网平台。
通过邀请科研院校培训专家参与，德安县构建起"产业大脑+数字工厂"生态体系，推动产学研深度融合，帮助传统纺织企业实现从"制造"到"智造"的跨越。
工业互联网平台推出的"诊断+扫盲+贯标"全流程服务体系，对企业的设备运行状态、染助剂投放、生产作业进度等关键环节进行可视化管理。
通过对投入产出、设备效率、能源使用等业务指标的量化分析，企业生产管控与绿色节能水平得到全面提升，物料成本与能耗显著下降。
江西省亿阳纺织集团有限公司的实践充分证明了这一点。
该企业通过深度融合5G+AI人工智能、物联网等新一代信息技术，仓储容量提升了九倍，日吞吐量提升了一点五倍，货品锁定时间由原来的三十分钟降低到五秒，公司整体运营效率提高了百分之二十。
党建引领的效果在产业数据上得到充分体现。
2024年，德安县纺织服装产业实现营收114.03亿元。
今年以来，产业增长稳中有进，一至十月实现营收达93.4亿元，增长态势明显。
这背后是德安县系统性、全方位的产业扶持政策在发挥作用。
为强化党建对产业发展的全链条支撑，德安县积极构建"1+4+N"组织体系。
即一个产业链党委统筹全局、四个端口党支部分工协作、N个链上企业党组织联动发力。
目前已建立党组织31个，覆盖重点企业39个，选派党建工作指导员38名。
县委主要领导担任产业链党委书记，将党建工作嵌入产业规划、技术创新、资源配置全过程，构建了"党委部署、端口落实、企业响应"的闭环机制。
与此同时，德安县成立"红管家"服务队，设立党员先锋岗30个、党员责任区10个，从项目落地到投产运营，党员干部全程跟踪，精准对接企业在用地审批、用工招聘等方面的实际困难。
这种贴身式、全程式的服务方式有效提升了企业的获得感。
为破解企业材料申报"错漏多、退回频"的痛点，德安县创新推出材料预审服务。
企业无需往返奔波，在家即可"边聊边办"，线下真正实现"一次办成"。
企业上传材料后，系统依托识别和结构化数据分析技术，在三十秒内完成格式校验、逻辑比对和历史数据参照，精准定位审批材料的潜在问题，并生成带批注的修改建议，大幅提升了申报效率与成功率。
在融资方面，德安县纺织服装产业链党委联合多家金融机构，量身定制"一产一策"综合金融服务方案，支持产业链企业在技术改造、设备更新、数智升级与市场拓展等方面的资金需求。
截至目前，该县已累计为13家纺织相关企业提供综合授信2.6亿元，有效激活了企业发展动能。
传统产业不是“落后产业”，关键在于能否以创新方式重塑生产组织与要素配置。
德安的实践表明，把组织力量嵌入产业链、把数字化落到车间和流程、把服务做到企业痛点上，才能让转型从“少数企业探索”变为“产业整体跃升”。
在稳增长与促转型并重的背景下，这类以协同治理推动产业升级的路径，值得在更多传统产业集聚地区进一步总结推广。