2月25日，江门市新会区吹响了2026年全域全员大招商的号角。就在前一天，全省高质量发展大会刚刚定调制造业与服务业协同发展，新会顺势而为，把思路聚焦在产业结构优化和发展动能转换上。区长黄绍侦带领四套班子主要领导先后来到广悦电化、创富新材料和文华广场走访调研，一边是先进制造业的大厂房，一边是现代服务业的大商场，这样的路线图本身就告诉大家：“双轮驱动”才是新会新一轮招商的核心。 这次动员大会可不是喊喊口号，新会区委书记陈钊给所有人提了个醒：“全域全员大招商不能流于形式，必须真干！”他们把“管行业主动招商、管资源保障招商、管审批服务招商”定为原则，要求各镇（街、区）、各部门一把手每个月外出招商都得有8个半天。“同意马上办、不同意上报一级”的审批机制也被拿出来，目的就是压缩项目落地的时间成本。 为了增强招商的专业度和协同性，新会提出要构建“政府干部统筹+专业团队联动”的新模式。3月底前配齐深圳、长三角驻点招商组的人员后，驻点招商也会向市场化转型。针对过去单纯依靠土地、税收优惠的老路，新会打算强化金融赋能和产业基金引导作用。比如用好粤港澳大湾区创投引导基金，通过“以投促引”来招引大项目；还打算聘请龙头企业负责人担任“招商大使”，打破原来的路径依赖。 面对今年地区生产总值增长5.5%的目标，新会深知只靠现有企业稳产扩能是不够的。按照部署，今年全区新引进产业项目计划投资总额要超550亿元，这其中还要有2个超50亿元的项目和16个超十亿元的项目。这些数字的背后藏着清晰的产业导向：既要优旧、育新、攀高、向强同步推进传统产业的链式改造；又要延链补链强链发展新兴产业；还要瞄准人工智能、低空经济等新赛道布局。 在服务业方面，新会瞄准的是区域性总部、研发中心和工业设计等生产性服务业。他们打算通过设立“招商英雄榜”正向激励来推动工作落实。对于连续两个季度排名前列的单位和干部给予评优评先、职级晋升优先考虑；对于连续两个季度达不到时间进度的单位由区委、区政府主要领导约谈“一把手”。 新会文华广场的招商运营情况也是这次调研的重点之一。“会”见新会2026招商发令枪鸣响后，这支队伍就在会后24小时内出发了。对于一个志在成为珠江口西岸现代化强区的地方来说，如何在一季度跑出加速度、如何在“十五五”开好局？这场动员大会给出了明确的答案。