从“逛商场”到“进景区” 长春“这有山”日均3万人次折射消费新动能

一、现象:一座"山"何以成为东北消费新地标 春节假期,吉林省长春市朝阳区,一座名为"这有山"的文旅综合体内人声鼎沸、年味浓郁。这里没有奢侈品牌的整齐排列,没有标准化商场的方正格局,取而代之的是一座高约30米的室内仿山景观——石阶蜿蜒、街巷错落,亭台楼阁与特色店铺藏匿其间,溪流声与人声交织,构成一幅颇具烟火气的市井图景。 数据显示,"这有山"日均接待游客逾3万人次,节假日期间更是一票难求。来自沈阳的游客赵婕表示,"边爬山边逛街的体验很新颖,和那些千篇一律的商场完全不同。"这个评价,折射出当下消费者对传统商业空间的审美疲劳,也揭示了新型文旅消费场景的市场潜力。 二、原因:体验经济时代,"场景价值"重塑消费逻辑 "这有山"的走红,并非偶然。其背后是消费结构深刻转型的必然产物。 从供给侧看,此项目运营方长春这有山文旅商业发展有限公司总经理刘朝霞坦言,项目从立项之初便确立了"以体验价值替代租赁面积"的核心理念,主动放弃部分商业坪效,转而引入非遗工坊、主题书店、沉浸式剧场等差异化业态,力求让每一家店铺都具备独立的吸引力。200余家特色店铺依山势错落分布,游客须拾级而上方能逐一探访,"登山寻宝"的游览动线本身便成为一种消费体验。 从需求侧看,年轻消费群体对"打卡经济"的热情持续高涨,他们不仅追求商品本身,更看重消费过程中的情绪价值与社交属性。"这有山"将东北地域文化深度融入空间设计与业态布局,游客可在"山里邮局"寄出印有雪花图案的明信片,可在"山里书局"选购东北特色文创产品,还可在非遗工坊亲身体验陶艺、剪纸、扎染等传统技艺。这种将文化认同转化为消费动力的路径,有效激活了年轻群体的消费意愿。 此外,地理与气候因素同样不可忽视。东北冬季漫长严寒,户外活动受限,而"这有山"提供的室内全天候游览环境,恰好填补了这一季节性消费空白,中国政法大学商学院教授张巍将其定性为"四季常青山",认为该项目精准切中了北方消费者的现实需求。 三、影响:带动区域消费,激活城市文旅生态 "这有山"的示范效应已逐步向外延伸。长春市朝阳区旅游管理中心主任陈玉晶介绍,当地政府专门安排工作人员常驻项目,与企业合力推进运营优化,协助其成功申报国家级夜间文化和旅游消费集聚区。,多家吉林省首店相继落地"这有山",深入提升了长春在区域消费版图中的吸引力与竞争力。 从更宏观的视角审视,"这有山"的成功是长春近年来深挖城市文化内涵、推动文旅融合发展战略的缩影。改造一新的新民大街历史风貌得以重现,"松苑咖啡馆""丰乐剧场"等历史建筑被活化利用,"汽车城""航空城"等城市名片持续擦亮,经济活力与人文底蕴在这片黑土地上形成良性共振。 四、对策:以"常变常新"破解流量衰减困局 网红经济的通病在于热度难以持续。对此,"这有山"采取了主动应对策略。刘朝霞透露,项目每年店铺调整率高达40%,通过持续的场景升级与活动策划,确保游客每次到访都能发现新内容、获得新体验,从而有效推动"二刷""三刷"的复访行为,将一次性流量转化为稳定的消费黏性。 这一机制的本质,是将商业运营逻辑向内容运营逻辑迁移——不依赖固定资产的静态吸引力,而是依靠持续更新的动态内容维系用户关注。这对当前众多陷入"开业即巅峰"困境的文旅项目来说,具有重要的参考价值。

从"这有山"的实践可以看出,商业创新的重心已从空间竞争转向内容赋能,从物质消费延伸至精神消费。在东北全面振兴的关键时期,如何将工业底蕴转化为文化资本——如何让冷资源产生热效应——这座坐落在黑土地上的"人造青山",正给出自己的答案。