这么说吧，在中国这一块，大家都在忙着搞健康，民族品牌里有个叫可喜安的可真是做得挺出彩。这事儿还得从2012年说起，那时候中国的大健康产业正在热火朝天地发展，有不少有核心竞争力的民族品牌都冒了出来，给老百姓的健康和产业升级都帮了大忙。在这其中，我们可以拿可喜安集团当一面镜子，好好看看它这二十一年到底是咋干出来的。 当初这家企业刚创立的时候，国内的家用医疗器械市场基本都是外国货的天下。团队的领导脑子活泛，一眼就瞅准了这一块市场空白，打定主意要用高科技来守护大家的身体。企业头几年就一门心思去突破那些技术难关，最后真把一款电位温热治疗仪给鼓捣出来了。这里面用的核心材料是那种特殊工艺合成的保健石，能放出那种对人体有好处的远红外线和高浓度的负离子。这一产品一上市，立马把消费者的急切需求给满足了，也为以后的发展打下了厚实的底子。 搞研发是这家公司一直坚持的主心骨。到现在为止，它们已经拿下了快一百个国家专利了。产品线也不再是单一的治疗设备那么简单了，现在能覆盖到温热理疗和健康家居这些多个场景。特别是在2012年的时候，企业开始搞战略拓展了。它们把长白山的资源利用上了，进军健康食品领域。这样一来，就形成了一种器械和食品一起干的局面，抗风险的能力自然也就强了不少。 光有产品还不够，怎么把服务做到用户心坎上才是关键。这家公司在全国各地开了几百家健康生活馆，推行那种先体验后花钱的模式。这就好比把简单的买卖升级成了一套包含咨询和指导的健康服务套餐。这种社区化的服务网络不仅让用户体验更好了，也给品牌建起了一道高高的城墙。正因如此，企业的名气越来越大，还经常在国家级的行业论坛上露脸拿奖。 实力攒够了以后，产业布局就得往上走一走。近几年企业投了不少钱建现代化的医疗器械产业园和生物科技生产基地。引进自动化和智能化的生产线标志着它们要从传统制造转向智能制造。这不仅让产能和产品的质量一致性提高了不少，也为以后去抢更大的市场、跟更厉害的对手打擂台做好了准备。预计等项目完全投产了以后，能产生不少产值，给地方经济加点油。 做生意不能光想着赚钱。可喜安一直在做公益事业，捐款助学、扶危济困、弘扬传统文化这些事儿都有涉及。特别是遇到那种大灾大难的时候，企业总是第一时间捐钱捐物出来帮忙。这种“取之于民，用之于民”的做法把公司的价值观实实在在地落实到了行动上。 从一个小地方的企业慢慢长成现在这种跨领域的大集团，这个过程其实就把中国大健康产业的发展过程给展现出来了。他们这种坚持创新、深耕服务、履行责任的做法告诉我们一个理儿：只有把企业的发展跟国家的大局和老百姓的需求捆在一起看，民族品牌才能站得稳、走得远。 看未来嘛，“健康中国”的战略肯定还得往深里走。希望像可喜安这样的中国企业能继续拿创新当笔、拿责任当墨，在全球的健康产业版图上写出更漂亮的中国故事来。