格兰富中国区总裁马克漫: 2023年是中国的窗口

最近中国上海开了个大活动,就是那个“进博会”。12月4日这天,中新网的记者缪璐跑去格兰富中国区的总部转了一圈,在他们办公室里头,有一堵照片墙,上面满满当当都是这些年格兰富跟进博会的故事。要说这些瞬间里头,最让格兰富中国区总裁马克漫(John Markmann)难忘的,还是2023年第六届进博会的时候,来自六个国家的团队成员好久不见又聚在一块儿了,好多海外的同事也是头一回踏上中国的土地。马克漫觉得啊,进博会不仅是买卖东西的地方,更是个让人感到温暖、能把全世界连起来的聚会。 其实呢,格兰富跟进博会的关系特别不一样。他们既是参展商,把最新的水泵和水处理方案拿出来展示;还是场馆的设备供应商,保证场馆里暖气空调能转起来;现在又变成了投资商,一直在中国加大投资。格兰富商业建筑全球CEO、集团执行副总裁本特·耶森(Bent Jensen)就说,“格兰富从一开始就是进博会的一部分”。 最开始的时候啊,格兰富其实对进博会还没怎么上心。第一届的时候就弄了块小展板在丹麦国家馆摆着。没想到这块小展板居然引来了大生意。后来他们就不搞国家馆的小摊位了,开始自己独立搞展台,面积也是一年比一年大。 等到第四届进博会闭幕过了一个月,格兰富大手一挥,宣布要追加1亿美元投资。他们在江苏常熟建了个新厂,专门生产那种省电的产品。到了2024年,这个厂就正式开始干活儿了。“我们一直在中国搞研发,”马克漫说,“就想做出更多高效节能的新东西。” 现在看那个常熟工厂啊,生产线转得飞快。他们不光是做泵头和水管那么简单,好多智能水系统的解决方案都是通过进博会才认识了很多合作伙伴。这些技术经过不断改进升级,都用在了北京大兴机场、北京冬奥会的场馆上了。 耶森就说进博会这地方好啊,“能帮我们看清中国市场和客户到底想要啥”。在这里不光能碰到亚洲各地的国际客户,甚至还能接触到那些想看看中国市场到底啥样的全球伙伴。 现在进博会已经成了格兰富全球发布新品的重要平台之一。“这里能帮我们把关系网络拓得更宽,”马克漫说,“让我们能发现更多潜在的客户资源,大家一起推动可持续发展。今年咱们也在展台上秀了不少新东西。” 进博会的魅力到底在哪?在他看来有三个地方好:一个是有权威背书让人信得过;二是全球都在盯着看能提高曝光度;三是啥样的人都有汇聚在一块儿。 每年开这个会的时候呢,格兰富都会跟各种领域的伙伴签战略协议。这些协议回去以后都会变成实实在在的项目落地执行。甚至有些本来是中国本土搞出来的解决方案经过展会验证后好用的,还能传回丹麦总部去指导全球的研发和决策。“进博会是中国的窗口,也是世界的舞台”,马克漫这样总结。 到了2024年第七届进博会那会儿,格兰富把中国的传统文化水拓画给搬到了展台上来展示。水拓画就是在唐朝就有的古老技艺啦,拿水当纸、拿颜色当墨在水面上画画。这种画在2014年还被联合国教科文组织列入了非遗名录。 对格兰富来说啊,水拓可不仅仅是画画那么简单。“它完美诠释了‘点滴皆可为’,”马克漫说,“水流动起来有韵律也有创造力,”这跟他们想用创新去释放每一滴水的价值的想法特别对得上。“这就是用中国的方式来讲水之美。” 他认为进博会不光是看东西、比技术的地方,“更是让文化互通、拉近人与人之间距离的平台”。“我们希望通过这种活动,让来看的观众感受到文化共通的地方和中国传统文化的魅力。” 马克漫最后还提到2025年呢,“那是格兰富进入中国30周年”。“我们期待以后能在这里继续把我们的中国故事讲下去。”(完)