在劳动力供需结构性矛盾日益突出的背景下，青海省海东市乐都区积极探索劳务经济转型升级新路径。
面对传统劳务输出模式效率低、技能匹配度不足等问题，该区以品牌化建设为抓手，通过整合资源、创新机制，成功打造“乐都水暖工”和“乐育助人”两大特色劳务品牌，为区域就业增收开辟了新空间。
问题与挑战： 乐都区作为青海省重要的人力资源输出地，长期面临劳务输出分散、技能水平参差不齐的困境。
传统务工方式难以形成规模效应，劳动者收入增长受限，制约了区域经济发展和民生改善。
如何破解这一难题，成为当地政府亟需解决的课题。
创新举措： 乐都区以东西部协作资金为支撑，投入246万元建设标准化劳务品牌培育服务基地，构建起集培训、就业、创业于一体的综合服务平台。
其中，“乐都水暖工”品牌依托本地传统技能优势，创新“党支部+培训基地+劳务公司”三级联动体系，开设8大类实用课程，培养了一支8700余人的专业化队伍，形成初、中、高级技能人才梯队，就业转化率达93%。
成效与影响： 品牌化建设成效显著。
“乐都水暖工”年创劳务收入超3.8亿元，从业人员人均年收入达5.2万元，成为西北地区首个入选“全国脱贫地区特色劳务品牌”的典范。
同时，“乐育助人”品牌通过系统化培训，帮助农村妇女、城镇失业人员等重点群体实现稳定就业，月收入达3000至5000元，有效缓解了民生领域就业压力。
前瞻与展望： 乐都区就业局人力资源中心主任李小源表示，未来将继续深化劳务品牌建设，推动劳务经济从“量”到“质”的全面提升。
通过进一步优化培训体系、拓展就业渠道，两大品牌有望成为区域经济高质量发展的核心引擎，为乡村振兴和共同富裕提供可持续的人力资源支撑。
从打造基地到培育品牌，从技能提升到稳定增收，乐都区的实践表明，劳务经济的高质量发展，关键在于把人力资源优势转化为技能优势、品牌优势和产业优势。
推动更多劳动者凭技能立身、靠服务立业，不仅能增强家庭抗风险能力，也能为区域经济注入更可持续的人力动能。
以就业提质带动增收提速，以品牌塑造促进产业升级，这条路径对推进共同富裕具有现实启示意义。