在全球环境治理体系深度调整的背景下，中国环保企业如何贡献智慧与力量？
12月26日，北京举行的第三届中国品牌形象海外传播论坛上，这一问题成为焦点。
康恒国际公司首席执行官詹亮指出，当前国际生态治理面临技术标准不统一、文化认知差异等挑战，单一技术输出难以满足多元需求。
分析显示，中国环保企业"走出去"面临三重考验：一是发达国家技术壁垒形成的竞争压力，二是新兴市场本土化运营的适应性难题，三是全球ESG标准趋严带来的合规要求。
以固废管理领域为例，不同国家在垃圾分类习惯、处理标准等方面存在显著差异。
针对这些挑战，中国企业探索出"技术+场景+人才"的立体化解决方案。
詹亮介绍，康恒国际在东南亚项目中将焚烧发电技术与当地农业废弃物处理需求结合，使项目运营效率提升40%；在中亚地区，通过校企联合培养200余名属地化技术人才，形成长效技术转移机制。
这种模式既解决了当地就业，又降低了技术应用门槛。
值得关注的是，文化融合成为项目可持续运行的关键变量。
该企业在海外推行"双文化周"制度，既组织中国传统文化体验活动，也举办当地民俗交流，促进管理团队的文化互鉴。
数据显示，实施文化融合措施的项目，员工留存率较行业平均水平高出25个百分点。
行业观察人士指出，中国环保企业的实践具有示范意义：一方面，其技术创新能力已从设备制造扩展到系统集成，形成包含76项国际专利的技术体系；另一方面，通过将ESG理念嵌入项目全周期，在2023年全球可持续发展评级中，中国环保企业平均得分较五年前提升1.8个等级。
展望未来，随着《"一带一路"绿色发展伙伴关系倡议》深入推进，中国环保企业有望在三个方面发挥更大作用：一是构建跨国技术共享平台，二是完善绿色金融支持体系，三是推动形成更具包容性的国际环境治理标准。
正如论坛发布的《2025中国企业ESG蓝皮书》所强调，绿色发展正在成为新时代中国企业的国际名片。
固废治理既是生态课题，也是发展课题；既要靠技术突破，更要靠制度协同与社会共识。
面向未来，中国企业走向世界舞台，关键在于把创新能力转化为可验证的治理成效，把项目建设延伸为能力共建与长期责任。
用可持续运行的实践回应关切、以互利共赢的合作凝聚信任，才能让绿色发展故事更具分量、更加深入人心。