在2021年，浙江广电集团便拉开了名嘴孵化的序幕，当别的机构还在观望时，它就明确表态支持记者编辑去玩新媒体。这种“基层探索+顶层赋能”的路子，帮邹雯把自己打造成了“新闻姐”。浙江广电给创作者放权，不再去管细节的琐碎事，只把审方向的大权抓在手里，给了大家充分的表达空间。后来他们还打破了部门间的围墙，成立了扁平化运营的工作室，集中兵力打造精兵队伍。同时又试点了“人才双通道”机制，让业务骨干能专心钻业务。这一系列制度改革，既盘活了创新活力，也给IP的长久发展攒下了后劲。现在集团已经捧红了20多个优质账号，凑齐了超过7000万粉丝的传播矩阵。 全媒时代需要的是有大格局的记者。前阵子中国记协组织的座谈会上，邹雯就借着“新闻姐”IP的事儿，琢磨了新时代“大记者”的模样。这所谓的“大”，不光是指影响力有多大，更要看格局大不大、担当够不够、情怀深不深、本事强不强。她在会上说了，真正的大记者得能把微观的小事情放进宏观的大背景里去看，还得在乱糟糟的舆论场上守住自己的专业立场。既不能只盯着流量混日子，也别成了别人情绪的传声筒，而是得给真相当“定音锤”、给价值当“导航仪”。在这过程中，先从那些不起眼的小事做起、往实处使劲尤其关键——只有靠具体的实践，才能担得起时代交托的使命。 最近很多新闻人都在琢磨，在全媒体传播的体系里该怎么找到自己的定位。这种尴尬有时候让他们很纠结：是为了流量去搞娱乐化的东西，还是该死守专业的底线？这其实是个核心的追问——只有老老实实地扎根在基层、贴近群众，才能跳出手机屏幕那个封闭的圈子。这样写出来的报道才既有时代的高度，又能带着民生的温度。大家都能看到“新闻姐”是怎么做的：她用通俗易懂的方式去解读政策，像“弹性退休”这样的话题就做了好几期。这些内容之所以能火到上亿播放量，根本不是靠什么花里胡哨的技巧走捷径得来的。而是因为坚持了“先弄懂、再讲清”的笨功夫，这就证明了专业的深度和真诚的表达永远是最能打动人的力量。 “新闻姐”IP的成长经历给了我们很好的启发。从这里就能看出来，新时代的“大记者”培养是个挺系统的活儿。它不光要求个人主动去打破舒适圈、在全媒的战场上练本事；也离不开媒体机构去搭建一个包容创新的生态环境。只有通过机制改革把人才的潜能给挖出来；在媒体融合这股浪潮里坚持“群众在哪我就去哪”的初心；才能在变来变去的环境中把价值的根基给扎牢；从而把属于这个时代的新闻篇章给书写出来。