这几年绥化海关通过“加减乘”的办法，帮着本地企业把农产品卖到了全世界。 咱们绥化是国家大粮仓，以前虽然产量高，可卖出去的东西大多是初级品，价格低不说，出口还得面对各国繁琐的检验检疫规定。特别是疫情后，想打通海外市场特别难。像有的中小企业因为不懂规则、信息不灵通，备案和认证这些事都搞不定。 这就逼着大家开始找路子，海关也推了几招改革。现在出口额涨了23%，2025年前11个月一共干了8.2亿元。光是玉米做的辅酶Q10和泛酸钙这些好东西就进了海外市场，还有鲜食玉米也卖到了日本和欧盟那边。算下来这五年一共卖了267.4万吨货，总值102.2亿元。 为了方便大伙儿办事，海关推出了好多新服务。比如为了让鲜活产品不烂在码头，专门开了条“绿色通道”，企业想查检就点预约或者直接来办公室办就行。2025年这11个月光是“云签发”的证书就有3975份。 他们还给每家企业都配了个专属联络员全程跟着跑手续。还专门弄了个库，把俄罗斯、欧盟、日韩等40个地方的标准都列进去了。靠着这套服务，今年前11个月就帮19家企业做成了第一笔生意，赚了6177万元。 除了服务上的帮扶，他们还在培育高质量的产品上下功夫。比如鼓励玉米深加工企业建全链条质量管理体系，好让高附加值产品能顺顺当当地走出去。同期新增了25家食品厂、9个原料种植场和3家养殖场。 现在的发展势头不错，但还有更长远的目标要奔。趁着RCEP协定深化实施还有中俄贸易走廊的建设机会，咱们得抓紧把东盟和欧亚市场再扩大一些。以后的重点工作有三块：一是让标准跟国际接轨；二是培养本地的跨国大公司；三是把生产、加工和贸易连起来打造成大品牌。 从咱们的黑土地到全球的餐桌中间这一步很关键。绥化的做法说明光靠产量高还不行，得靠制度创新和市场导向一起使劲才行。这种精细化、专业化的海关服务不光是为了把货运出去快点儿，更是在帮农业现代化和乡村振兴战略把路子走实走稳。 在新的发展格局下怎么让更多好东西走向世界？绥化的经验给了我们很多值得参考的地方。