问题——林地资源如何在保护中实现增值、让群众在家门口稳定增收，是山区林场与周边村庄发展长期面对的现实难题。传统林业生产周期长、收益波动大——一些林下空间又长期闲置——难以形成与群众利益紧密挂钩的产业支撑。如何把生态优势转化为产业优势，成为当地推进乡村产业振兴的重要方向。 原因——因地制宜发展林下特色种植，为破解上述难题提供了可行路径。罗山林场海拔较高、气候湿润、林下遮阴条件好，温湿度适合菌类生长，具备发展林下食用菌的自然基础。，当地合作社通过流转林地、统一规划菌床，引入赤松茸开展仿野生栽培，并同步布局金线莲等中药材，探索“林下多业态”组合。赤松茸营养价值高、市场辨识度强、消费群体稳定，叠加春季踏青出游需求，兼具“农产品销售+体验消费”属性，成为林下经济的切入点之一。 影响——赤松茸进入集中采收期后，效益逐步显现。基地菌床出菇饱满、长势良好，近期采收量持续增加，产品主要供应南安、晋江、厦门等周边市场，销售顺畅、需求较旺。同时，采摘体验吸引游客走进林场，形成“到林间采摘、在林下消费”的新场景，带动农文旅融合。更直接的变化体现在就业端：采收、分拣、管护等环节用工需求增加，为周边村民提供就近就业机会，提升现金收入，也缓解部分家庭外出务工压力。对林地而言，林下产业在不改变林地属性的前提下提升综合产出，促进生态效益与经济效益相互增益。 对策——要让“林下长出产业”更可持续，关键在于标准化、组织化、市场化联合推进。一是加强种植管理与质量控制，围绕菌种筛选、基质配比、湿度调控、病虫害防控等建立规范流程，提高稳产能力，减少对天气的依赖。二是完善利益联结机制，推动合作社与农户通过务工、订单、入股等方式实现收益共享，扩大带动范围。三是补齐冷链与品牌短板，针对食用菌保鲜期短的特点，完善产地预冷、分级分装、冷链运输和终端对接体系，提升产品议价能力。四是拓展销售渠道，在稳定批发、社区团购、商超直供的同时，结合采摘游推出“现采现买”模式，打造可复制的林场生态体验线路。 前景——从产业周期看，赤松茸采收期可延续至5月，并具备多茬采收特点，春季现金流相对稳定。更值得关注的是，当地正探索轮作模式：赤松茸采收结束后衔接羊肚菌、牛肝菌、竹荪等品种，通过错峰供应与品类互补，提高林下空间全年利用效率，增强抗风险能力。随着消费者对绿色、安全、可溯源农产品需求增加，以及周末近郊游持续升温，林下食用菌有望成长为兼具生态价值与市场潜力的特色产业。若能在标准化生产、区域品牌打造和联农带农机制上持续深化，该模式将为更多林场和山地乡村提供参考。
从闲置林地到增收产业，东田镇的探索展现了生态保护与产业发展可以同向发力；当生态优势转化为产业优势，传统农业也能找到新的增长点。这条兼顾增收与保护的路径，为乡村振兴提供了可借鉴的做法，也提示我们：立足资源禀赋、顺应自然规律，才能走得更稳、更远。