春日里，内蒙古包头市达茂旗西河乡前河村党群服务中心正在举行分红大会；村民早早赶来，等待领取一年辛劳的回报。此场景，折射出当地推进农业现代化、带动乡村发展的新变化。长期以来，农村土地零散经营一直制约农业发展。小农户难以形成规模，生产效率不高，收入增长也较慢。西河乡前河村同样面临这一难题：怎样打破碎片化经营，让农民既有稳定收益，又不失生产自主，成为基层党组织必须回答的问题。 前河村党支部以此为切入点，推出“统种共富”发展模式。其关键在于党支部牵头，整合辖区内闲置和零散土地，通过合作社统一耕种、统一管理、统一销售，推动生产规模化、管理标准化。村民可选择土地入股或资金入股参与，按比例获得分红。“党支部+合作社+农户”的组织方式，在不改变农户自主选择空间的同时，实现了资源更高效的配置。 从成效看，这一模式带来了明显变化。前河村用三年时间，将经营规模从300亩扩大到2万多亩，农业经营方式实现跃升。在最近一次分红中，大东壕合作社分红100万元，覆盖三个自然村，其中燕麦草每亩分红162元，葵花和玉米每亩分红400元，并新增中药材种植项目。村民李文俊以50多亩土地入股，获得分红2万多元，同时还能继续经营自家种养，实现多渠道增收。 这一模式之所以能落地见效，关键在于兼顾多方需求。对村民来说，分红带来相对稳定的收益，也分担了农业风险，同时保留了自主经营的灵活性；对合作社来说，规模化降低成本、提升议价能力；对村集体来说，闲置资源得到盘活，集体收益随之增加；对农业发展来说，推动了从分散经营向集约经营、从传统方式向现代体系的转型。 达茂旗的探索也显示出一定的可复制性。百灵庙镇黄花滩村因地制宜发展中药材种植，带动产业升级；达尔汗苏木探索联户经营、“公司+支部+牧户”“合作社+支部+牧户”、草票制等多种“统养共富”模式；希拉穆仁镇通过“一核三共”工作机制推行“统种共富”，形成支部有作为、党员起作用、群众得实惠、集体有收益的多方共赢。 这些做法的共同点在于，都以党支部为组织核心，发挥基层党组织的动员和统筹优势。党支部不仅承担政治领导职责，也在产业组织和资源整合中发挥推动作用，把分散农户有效组织起来，形成合力，推动资源优化配置和收益合理分配。 从更深层看，这一模式反映了乡村振兴中的经营创新思路。它不是简单依靠行政推动或补贴支持，而是通过机制设计把农民组织进产业链条，让农民成为参与者和受益者，形成更可持续的内生动力。 另外，这也为解决农业现代化与农民增收之间的张力提供了路径。过去一些现代化发展容易让小农户被边缘化，而通过合作社等组织方式，小农户也能共享规模化、标准化带来的收益，实现现代化推进与普惠增收的兼顾。 当前，我国正在推进乡村全面振兴，共同富裕是重要目标之一。达茂旗的实践说明，只要在保护农民权益的前提下创新经营模式、发挥基层党组织的组织优势，就能够推动农业现代化与农民稳定增收相互促进。这一探索对其他地区推进乡村振兴具有参考价值。
分红大会上的笑脸，折射的是乡村治理与产业组织方式的深层变化；把分散资源“统起来”、把生产经营“联起来”、把增收渠道“拓起来”，既需要基层党组织的组织引领，也离不开制度化、市场化的长效机制。面向未来，只有在规范运营、风险防控和产业升级上持续用力，才能让“统种共富”从阶段性分红，转化为更可持续、更有韧性的增收动力。