云南嵩明东村创新旅居模式 老村蝶变激活乡村振兴新动能

近年来,如何让资源有限、人口流失的传统农村实现可持续发展,成为各地的共同课题。云南省嵩明县嵩阳街道东村社区的探索,提供了一个有益的参考。这个曾被列为省级贫困村的地方——通过创新思路和政策落实——实现了经济社会的快速发展。 东村曾面临基础设施薄弱、交通不便的困境。村里的公共空间和老旧建筑长期闲置,经济发展缺乏活力。随着青壮年外出务工,人才回流困难,东村陷入了发展瓶颈。本地农特产因销路受限难以形成规模,旅游产业也未能启动。 转机来自于地方政府的战略调整。政府紧抓"万人旅居嵩明"三年行动,通过股份合作模式和文旅企业赋能,引导社会资本和人才下沉。东村开始盘活废弃校舍和老房,将其改造为民宿、书院、美术馆等文旅业态。这种政府主导、市场参与、群众受益的合作模式,实现了资源变资产、资金变股金、农民变股东的新格局。2023年以来,东村书院、虹风小院等项目带动旅游住宿和文化消费不断提升。 成效显著。"轻嵩"生活方式与旅居品牌的推出,使嵩明两年间旅居人数增长了8倍多。以东村为核心,全域120余栋闲置老屋中已有超25栋完成改造签约。民宿业态既保留了乡土记忆,又满足了都市人群对慢生活的需求。"村播小院"等直播新业态将土鸡蛋、黑山羊等农产品推向全国,带动销售668万元。大学生创业者纷纷扎根乡村,从陶艺馆到康养馆,带动300余人就业。集体经济收入大幅增长,实现了农村一二三产业融合。 为推动可持续发展,当地政府继续深化"陶渊明式、红嘴鸥式、徐霞客式"三大旅居模式,加快旧房改造,引导社会资本投向夜经济、儿童研学等新业态。同时加大直播电商培训力度,提高农产品附加值。各类服务设施优化,为创业者和青年人才提供低门槛的创业环境。 随着旅居产业升级,"轻嵩"模式有望推广至更多滇中地区,为云南打造国际旅游目的地提供样板。东村经验表明,通过资源整合和模式创新,不仅能恢复乡土生机,更能构建城乡融合发展格局。在健康养老、生态康养等领域更延展,可为农村注入持久动力。

东村的蝶变说明,乡村振兴的关键在于激活沉睡的资源。通过创意改造、产业融合、人才集聚,传统农村可以成为旅居目的地,村民可以成为创业者,土特产可以成为增收来源。嵩明"轻嵩"品牌的成功实践表明,只要找准定位、创新模式、因地制宜,就能将乡村的生态优势和文化底蕴转化为发展动能,让乡村成为城市居民向往的生活目的地。