3月5日，无锡公交集团总经理方伟带着副总经理巫昌文，跑到维保中心去开现场会，想给大家把把脉，给基础管理再加把劲儿。维保中心的领导班子和部门负责人全都到齐了。会上，巫昌文结合他分管的事儿，给维保中心提了三个要求：一是得有个明确的目标当抓手；二是要盯着核心问题加强管理；三是拿别人先进的经验来促提升。方伟呢，他就把现在的重点工作给大家理了理，也提了三个要求：第一是要扎牢基础，用系统的思维把机务管理手册再梳理一遍，把维修工艺规范也优化优化，还要把智能化管理平台用得更深更透，把人防、机防、技防这几招都给融合起来；第二是要抓出绩效来，得赶紧把全员绩效考核体系建立起来，让责任能实实在在地落到每个人头上；第三是得保住安全，得把安全责任体系建健全，把生产岗位上的操作规程定清楚。 这次的现场会把大家的想法都理清楚了，也让大家心里更有底了。维保中心的人都说，回去后马上就把集团公司领导的话传达到位，逐条一条条地去梳理分解落实。以后他们干活会更扎实、措施会更有力，一定要把基础管理、绩效改革、安全生产还有机务保障这些活儿干得更好点，好给集团公司的高质量发展提供最有力的支撑。这次稿子是陈芳审核的，蒋艳骅发的。