当前，保险行业正处转型升级的关键阶段。在绿色发展理念不断深化、数字经济加速发展的背景下，如何把传统业务与新渠道有效衔接，成为行业实现高质量发展的重要命题。中保北方分公司此次市场启动会，针对此问题提出了具体思路和安排。 会议以集团“十五五”绿色发展战略为主线推进。分公司将年度经营任务继续细化分解，明确到岗位、落实到环节，确保责任清晰、执行可追踪。这种纵向贯通、横向协同目标拆解方式，有助于形成更高效的组织联动。 在线下业务上，会议明确以会议营销为主要抓手，并推出“科技副总+营销”的组合打法，将技术支持嵌入传统营销流程，延续线下服务优势的同时提升效率与体验。会议还就重点产品布局开展研讨，为线下业务开展提供支撑。 在电商业务上，分公司将其作为重点板块，提出更明确的发展要求。会议集中学习集团公司电商动员报告精神，统一方向，明确攻坚重点。各电商团队结合运营实际，进一步细化任务指标和全流程管控措施，为平台精细化运营和直播拓展做好准备。分公司副总经理强调，要坚持线上线下一体化发展，加快多平台、多品类协同布局，围绕运营全流程做深做细，持续提升团队专业能力。 值得关注的是，会议重点强调线上线下融合的重要性。数字经济快速演进的环境下，单一渠道的增长空间有限，只有推动线上线下深度协同，才能形成更稳固的市场竞争力。分公司一上推动电商业务提质增效，另一方面强化线下业务创新，表明了对融合运营的整体部署。 此外，会议也体现了对人才队伍建设的持续投入。通过政策解读、制度培训等安排，分公司着力提升团队专业素养与综合业务能力，为长期竞争力打基础。
推动高质量发展，既需要清晰的战略定力，也需要持续到底的执行力。将绿色理念融入经营全过程，把融合运营做深做细，把责任链条压紧压实，才能在变化中增强确定性。面向2026年，中保北方分公司的部署传递出明确信号：以更系统的能力建设应对市场波动，以更扎实的落地举措支撑长远发展。