咱们来聊聊南京荣泰污水处理有限公司的吴文豪师傅。这是一位在泵站干了十二年的老兵，大家伙儿都叫他运维先锋。自从入了这行，他就再也没离开过一线，十年如一日地盯着设备运转。开发区的泵站特别多，一到暴雨天就得超负荷干活。那次松园路泵站高压变电系统刚修好就跳闸了，情况非常紧急。要是搞不定，后果不堪设想。吴文豪二话没说就冲上去了，连续守了三天三夜的班。那值班室才巴掌大点地方，他把吃住都包圆了。每一小时他都盯着液位屏，还亲自上手清理格栅机里的垃圾，硬是把集水井的缓冲空间给腾出来30%。他常挂在嘴边的话是，越是下雨天越得把风险想在前头。 对于泵站经常出现的“进水快、出水慢”的老毛病，吴文豪琢磨出了一套“三级分流法”。他先去找市政部门把应急分流闸阀给打开了，把30%的污水分流到了临时储水设施；接着又去督促园区里的企业把非必要的排污给停了；最后他还冒雨爬上了上游管网去疏通堵塞的雨水篦子。这一套组合拳打下来，汛期的压力顿时就小了很多。 为了把污水不外溢的红线守住，吴文豪带着团队把防范工作做得非常细致。垒沙袋的时候他们摆出了“品”字形来加固堤坝；在水质监测方面推行了每小时采样和立马加药的模式。加的那种PAC混凝剂的用量得精准控制住，免得悬浮物超标。在他的带领下，团队顶住了暴雨的冲击。整整72小时没发生过一次外溢事故也没让设备停下来过。 这几年的经验也都被写成了手册，他总结出来的“三级分流法”和“品字形沙袋加固法”现在是公司《汛期应急手册》里的重要内容了。十二年的风风雨雨都过去了，他的初心还是没变过。吴文豪就是用自己的实际行动诠释了什么是责任和担当。