黑龙江省最近开了两会，大家都在聊科技创新和成果转化的事儿。政府工作报告里写得很清楚，要加大力度把科技成果变成实际的产业优势，这事儿很重要。黑龙江大学党委副书记、校长王敬波也是个代表，他结合自己在高校和地方的经验，提了个很好的建议：要专门培养一批技术经理人。他说科技成果转化挺难的，得政府、学校、企业还有社会力量一起干才行。现在缺的就是那种懂技术又懂市场、懂资本的人才。有了这样的队伍，能大大提高转化的效率和成功率。 为了打造这样的队伍，王敬波提了六条建议，“育、激、流、评、引、服”。首先是“育”，要给他们打好基础。他建议像哈尔滨工业大学和黑龙江大学这样的重点高校设立专门的技术转移专业，开些知识产权、投融资的课，这样以后就能有稳定的人才了。“激”是要给动力，比如把科研成果的收益权全给团队，让大家放心去干。“流”是打通高校和企业之间的路，让两边的人能互相挂职兼职。“评”是要重新定规矩，不能只看论文论文，得看转化了多少钱、市场认不认。“引”就是引进高手来带头。“服”是搭建平台帮忙。 这些建议就是要把人才短板补上。黑龙江省要想振兴发展，就得靠这股专业的力量去推动科教优势变成实际的竞争力。只有培养好了这支队伍，黑龙江省的新生产力才能更快形成。