贵州大学为了让科创真正服务于地方产业，在2026年把推进科技成果转化的工作提上了日程。学校组织了一场动员部署会，通过报告分享、政策解读和现场签约等活动，想把学校的科研成果直接转化成现实生产力，给贵州的高质量发展加把劲儿。会议上邀请了三位校外专家来讲课，给学校的工作指点迷津。昆明理工大学的老校长王华教授讲了他学校是怎么在科技成果转化上做得好的。他说地方高校得盯着本地产业的需要干，还得把龙头企业给绑上，把收益分配弄得清清楚楚，这样才能把成果送到生产线上。 贵州溪山科技有限公司的周奇总经理分析了校企合作中那些让人头疼的地方，他建议要根据成果和企业的大小来匹配转化路径，还要靠信任体系把合作的地基打牢。中国科学技术大学科技成果转化院的副院长吴长征教授也来讲了他们学校是怎么做生态体系建设的。他梳理了一下历史逻辑，还把职务科技成果赋权改革的经验拿出来分享。 会上贵州大学的三位教授还分享了各自团队的实践经验。陈前林教授团队的磷石膏综合利用技术一直跟着产业需求变，最后做成了百万吨级的大产业；文志杰教授团队跟华为合作，在矿山安全智能化开采上搞出了新名堂；曾海英教授团队专门盯着贵州酸汤的特色产业做文章，攻克了菌种“芯片”的难关。 除了这些干货，学校还宣布了一些推动转化的具体办法。科学技术研究院的吴剑院长详细讲了新修订的管理办法。这个新办法把团队的收益给提高了，还单列管理成果，还给科研人员放权，就是为了让大家更有动力去搞转化。 现场签约也挺热闹。副校长向嵩代表学校跟化学与化工学院、矿业学院、资源与环境工程学院、机械工程学院和农学院这些学院签了任务协议。精细化工研究开发中心还和卓豪农业科技（集团）股份有限公司当场签了技术转让的合同。 最后贵州大学党委书记杨未做了个总结。他强调抓好科技成果转化是落实党中央和省委部署的具体行动，也是贯彻“加快高水平科技自立自强”战略的实际举措。全校师生都得提高站位、加强领导，用系统思维把科研、转化、学科建设和人才培养都协同起来。他希望大家都能养成“想转化、能转化、善转化”的好习惯。 大家都在表态发言时说了自己的打算。对外合作处、科技园还有资产经营办的负责人都表示会全力配合学校的工作。机械工程学院和农学院的代表也说要打通高校技术走向产业一线的“最后一公里”。