两会刚开完没几天，安明清就和大伙儿一块儿去看生产线的调试情况。他是贵州水钢金属科技有限公司生产技术部的部长，当时正忙着给大伙汇报：“最近的生产计划执行得很顺利，大家干活都挺有条理。”这时候，他手里还拿着一个沉甸甸的奖牌，是公司刚在六盘水市大抓工业强市工作会议上领回来的。看到这块奖牌，安明清和工友们心里头都乐开了花。“我为咱们厂自豪，”他说，“但更多的是感觉肩膀上的担子更重了，得琢磨着怎么把创新这事儿做得更扎实。” 在他的带领下，记者跟着去了一趟智能化酸洗生产线和配套的污水处理站。“这系统一用，废水就不用排出去了，”安明清拍着胸脯说，“效率比以前提高了50%，能耗还降低了30%以上。”在他看来，创新不能光说不练，得落到实处，“把环境搞干净、把成本降下来、把效率提上去，这就是实实在在的好处。” 贵州水钢金属科技有限公司成立于2013年，是首钢水钢集团为了应对市场挑战才搞起来的。从一开始企业就打定主意要往高端金属材料这块儿发展，“想要转型必须得靠科技。”近三年来公司光是研发就投了6000万元，“研发出来的东西也不少”，安明清说，“像2100兆帕的桥梁缆索、高抗疲劳钢绞线这些高附加值产品都有了。” 通过这种努力，企业现在已经成了六盘水市唯一一家国家级专精特新“小巨人”。“要想在这一行里出头，”安明清深有感触地说，“咱们得走差异化的路线。” 2025年这一年他们更是大获全胜，产值做到了6.25亿元。“哪怕只有37天的时间，”他回忆道，“咱们也能把2100兆帕桥梁缆索用镀锌铝合金钢丝生产出来。” 现在这些高端产品已经用到了杭州湾跨海铁路大桥这样的大项目上。站在新的起点上，“我们给自己定了个小目标：”安明清说着竖起了一根手指，“今年争取把工业产值冲到6.6亿元以上。” 为了实现这个目标，“还得跟科研院所多合作。”安明清强调，“特别是像2100兆帕这种超高强度缆索得赶紧搞规模生产。”最后他还透露了一个计划：“明年争取把国家级‘绿色工厂’这块招牌也拿下。”